As 10 principais histórias da década

O deathwatch dot-com

Poucos meses depois de as preocupações com o bug do ano 2000 terem fracassado, o Nasdaq, que é tecnologicamente pesado, símbolo da "nova economia" por causa das muitas empresas de TI, atingiu 5048 … década. A partir dessa data (10 de março de 2000, para ser exato), nos próximos dois anos e meio, o índice caiu quase 4.000 pontos, e nunca se recuperou totalmente. Durante os primeiros anos da década de 2000, as empresas queimaram capital de risco e fundos de IPO apenas para descobrir que não podiam permanecer no negócio por tempo suficiente para levantar dinheiro à moda antiga - oferecendo produtos reais pelos quais as pessoas estão dispostas a pagar. Lição aprendida: As empresas de comércio eletrônico e os fornecedores de TI que sobreviveram descobriram como lidar com uma base de clientes mais cética e não sofreram tanto quanto outros setores durante a Grande Recessão no final da década. Agora, a TI parece pronta para ajudar a levar a economia de volta ao caminho do crescimento.

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Microsoft é reprovada

Em abril de 2000, o juiz Thomas Penfield Jackson emitiu a primeira grande decisão em uma série de decisões antitruste para atingir a gigante do software durante a década. Jackson descobriu que a Microsoft mantinha seu poder de monopólio por meios anticompetitivos e tentava ilegalmente monopolizar o mercado de navegadores da Web. O julgamento final no caso federal dos EUA estabeleceu restrições relacionadas a contratos de licenciamento e ordenou que a Microsoft liberasse parte de sua propriedade intelectual. A Microsoft também enfrentou casos de antimonopólio privado e governamental envolvendo estados dos EUA, Sun Microsystems e União Européia, que multaram a Microsoft em US $ 794 milhões em 2004. As ramificações persistem. A Microsoft ainda se reúne com autoridades norte-americanas que monitoram seu comportamento, ea Comissão Européia aceitou neste mês a promessa da empresa de permitir que usuários do Windows escolham qual navegador de internet eles usam, encerrando uma investigação no mercado de navegadores. Os casos foram uma grande distração para a Microsoft, mas acabaram fazendo com que o software funcionasse melhor com a tecnologia concorrente. Eles também forneceram um tipo de modelo para casos antitruste trazidos contra a Intel este ano nos EUA e na Europa. A Apple lança o iPod, e volta à pista

Vários anos após seu retorno à Apple, depois de ter sido banido na Nos anos 80, quando o crescimento da empresa estagnou, o co-fundador Steve Jobs percebeu que, embora o mercado mainstream de dispositivos digitais estivesse em expansão, os tocadores de música não eram muito bem projetados. O iPod, lançado em outubro de 2001, foi a entrada decisiva da Apple no mercado de massa do consumidor. Foi um sucesso imediato, e um ano e meio depois, a Apple completou a parte do conteúdo da imagem com o lançamento da iTunes Store, que abriu as comportas para a música legal no 'Net. O conceito de convergência entre eletrônicos de consumo, comunicações e tecnologia de computadores se consolidou nos anos 90, mas foi apenas nesta década que o mercado consumidor, com a Apple liderando o caminho, se tornou o santo graal até mesmo para os fornecedores tradicionais de TI. Em 2003, os principais fabricantes de PCs, como a Dell, ofereciam televisores de LCD e a Hewlett-Packard anunciava câmeras digitais. Mas o iPod foi, e continua sendo, um claro líder de categoria e se tornou um símbolo da consumação do casamento entre a TI e o mercado de consumo.

HP empata com a Compaq

Carleton Fiorina chegou à Hewlett-Packard com um plano para mudanças radicais no antigo fornecedor de tecnologia, tornando-se pública em setembro de 2001 com uma aposta arriscada para comprar a Compaq por US $ 25 bilhões. Uma batalha feia se seguiu, com os investidores despejando ações, analistas alertando sobre os riscos associados a complexas fusões tecnológicas, e herdeiros dos fundadores da HP tornaram pública sua oposição à fusão, preparando o terreno para uma das maiores lutas corporativas por procuração da história.. Fiorina prevaleceu em 2002, mas os anos seguintes foram complicados e ela foi forçada a sair em 2005. Ironicamente, seu grande plano para a empresa acabou dando certo sob seu substituto, o ex-presidente e CEO da NCR Mark Hurd. A Hurd trouxe eficiência operacional para a empresa, que hoje é a maior empresa de TI do mundo, superando a Archirval IBM. A aquisição também apontou o caminho para uma tendência de Fusões e Aquisições na década em que os maiores indicadores de TI cresceram ainda mais, em um esforço para se tornarem balcões únicos para os clientes.

Google superstar

provavelmente a história de negócios mais comentada dos últimos 10 anos. Um ano depois, seu valor acionário subiu ao ponto em que a empresa se tornou a empresa de mídia mais valiosa do mundo, superando a Time Warner. Seu estoque e sua posição dominante na pesquisa e publicidade relacionada ainda é a inveja de quase todas as outras empresas do planeta, um testemunho do conhecimento tecnológico da empresa e capacidade de descobrir como monetizar sua posição. Os dólares de publicidade permitiram que a empresa se expandisse, oferecendo uma série de aplicativos on-line, incluindo o Gmail, a plataforma de celular Android e o próximo Chrome OS. A empresa está liderando o caminho para um futuro no qual a maioria das pessoas acessa a maioria dos dados e aplicativos da Web, em vez de um disco rígido. Uma das grandes histórias da próxima década será se a empresa conseguirá ganhar dinheiro com sua tecnologia que não é de busca e concluir com sucesso seu fim em torno da Microsoft, que ainda domina o software para o PC.

O Vista atrasa … e lança

Após inúmeros contratempos, a Microsoft lançou em novembro de 2006 o Vista, junto com o Office 2007 eo Exchange 2007. Embora o CEO da Microsoft, Steve Ballmer, na época o chamasse de "o maior lançamento da história de nossa empresa", não tinha essa sensação. As versões para consumidor do Vista e do Office não estariam disponíveis até 2007, e o sistema operacional em si era dolorosamente lento, cheio de bugs, repleto de alertas de sistema irritantes e falha ao oferecer drivers funcionais para uma variedade de periféricos. Os clientes não compraram. Quando o Windows 7 foi lançado em outubro deste ano, o Windows XP, predecessor do Vista, ainda estava sendo usado por 72% dos usuários de computadores, comparado a 19% do Vista. Embora o Win7 tenha sido recebido com entusiasmo relativo, o episódio do Vista deixou uma marca indelével na Microsoft, que, ao se esforçar para reparar o sistema operacional defeituoso e enxergar sua imagem manchada, viu o Google e a Apple se anteciparem nas buscas na Internet e no mercado consumidor. A batalha pelo Facebook: rede social atinge o horário nobre A decisão do Facebook em outubro de 2007 de vender uma fatia minoritária de US $ 240 milhões à Microsoft, que vinha combatendo o Google pela participação, solidificou a posição central da tecnologia na década. A participação da Microsoft avaliou o Facebook em um total de US $ 15 bilhões, antes mesmo de descobrir como monetizar seus serviços. Embora as redes sociais tenham sido uma tendência crescente há anos, o Facebook liderou o caminho, oferecendo recursos interativos e uma plataforma de desenvolvimento que fez com que o site de redes sociais MySpace e outros acessassem o assunto. O problema da monetização, no entanto, foi agravado por questões de privacidade. A capacidade do sistema de anúncios do Facebook, o Beacon, de rastrear as ações dos usuários provocou uma controvérsia dois anos atrás, com a qual o Facebook ainda está lutando para lidar. Apenas neste mês, o Facebook introduziu novas configurações de privacidade destinadas a torná-las mais simples de descobrir por sua base de usuários finais, que cresceu para um total de 350 milhões de pessoas em todo o mundo.

A ascensão dos botnets: Security tops Preocupações com a Web

Aqui está um quiz pop dos anais das 10 primeiras listas desta década: Por que o candidato presidencial dos EUA Ron Paul, o "Storm Worm", convites para cartões eletrônicos e o país de Estonia todos iguais? No período de um ano, todos eles se associaram a botnets, que permitem que criminosos controlem computadores em números de até dezenas de milhares. Os perpetradores de botnet usam as chamadas "máquinas zumbis" para atacar produtos inúteis e causar todo tipo de dano, como quando os sites do governo estoniano foram danificados em abril de 2007. Os botnets se tornaram tão sofisticados que começaram a ser oferecidos como, essencialmente, softwares pacotes de serviços a criminosos. Foi o que aconteceu seis meses após o ataque da Estônia, quando a campanha de Paul foi atingida. Quase 200 milhões de mensagens de spam apoiando Paul para presidente foram enviadas sem permissão da campanha. O fenômeno da botnet marcou muito publicamente um problema geral para a Web: à medida que mais e mais pessoas usam a Internet globalmente, um número cada vez maior de hackers usa seus talentos para fraudes on-line. Até que as leis internacionais de cibercrime e os procedimentos de execução estejam em vigor, as vitórias contra cibercriminosos são apenas temporárias.

Gates segue em frente … baby boomers, mudança!

O anúncio de Bill Gates em junho de 2006 de que ele sairia de seu papel diário Microsoft em 2008 para se concentrar em filantropia veio em um momento de transição. A Microsoft tem sido criticada por ser raramente, ou nunca, uma "pioneira", como por exemplo a Apple. Mas, combinando profundo conhecimento técnico com perspicácia, Gates incorporou a grande habilidade americana de aproveitar uma grande ideia e comercializá-la além das expectativas. Seu acordo para fornecer o sistema operacional para o IBM PC em 1981 alimentou a revolução da computação pessoal em TI originalmente desencadeada pelo Apple II, estabelecendo uma indústria. Gates levou a Microsoft a dominar o mercado de desktops, trazer a interface gráfica para as massas e navegar nas correntes da era da Internet. Embora possa ser argumentado que a retirada de Gates das operações diárias da Microsoft não teve um impacto direto sobre a tecnologia, foi um marco: os líderes baby boomers da era do PC começam a ser usurpados por iniciantes da Internet, assim como a tecnologia está se movendo. longe de uma visão centrada no desktop do mundo. Enquanto isso, Gates pode provar ter um ótimo segundo ato se puder revitalizar a filantropia, como fez com a computação.

O iPhone: Apple redefine um mercado, novamente

Sim, os produtos da Apple garantem duas entradas no top 10 da década histórias. Isso porque, enquanto algumas empresas se reinventam. A Apple, sob a orientação do mercurial Jobs, reinventa os mercados. Depois de redefinir a TI na década de 1970 com o Apple II e, em seguida, avançar na computação pessoal com o Mac nos anos 80, a Apple parou quando seu modelo de negócios acabou dando à empresa uma base de usuários leal, mas pequena. A empresa começou a subir novamente após o lançamento do iPod e, em 2006, deu uma nova vida ao Mac ao migrar para os chips de arquitetura da Intel. Antes do iPhone, havia muitos telefones multifuncionais. Mas em meio a um lançamento em junho de 2007, que tinha pessoas alinhadas em lojas de Tóquio a São Francisco, a Apple provou que seu estilo de design ainda funcionava. A combinação do iPhone de design moderno, funções do telefone, conectividade com a Internet e recursos multimídia elevou o padrão para qualquer fabricante de dispositivos portáteis conectados.

(Este artigo inclui itens das 10 principais notícias anuais do IDG News Service e contribuições de funcionários em todo o mundo.)