Rodeio Comédia ? Especial, Montarias na Roça ?
Foi um ano tipicamente movimentado para a SAP, com a empresa fazendo manchetes por vendas fortes de seu banco de dados HANA na memória, aquisições de alto perfil e movimentos agressivos na computação em nuvem.
Agora, aqui estão cinco coisas para observar enquanto a gigante do software corporativo entra em 2013.
[Outras leituras: Seu novo PC precisa desses 15 programas gratuitos e excelentes]A fase de lua de mel do HANA acaba; a mágica vai durar? : Não houve novos produtos mais bem-sucedidos e mais empolgados na história recente da SAP do que o HANA. Desde que o produto entrou em disponibilidade geral em junho de 2011, a SAP procurou colocar o HANA no centro de seus planos de tecnologia de longo prazo, tanto em termos de mensagens quanto no desenvolvimento técnico necessário para torná-lo uma plataforma de desenvolvimento completa e uma substituição Não há dúvida de que o hype HANA da SAP continuará por todo o ano de 2013, mas para que as vendas continuem aumentando, a SAP pode precisar fazer algumas coisas.
Uma ampla gama de clientes de alto perfil estudos de caso serão cruciais, particularmente aqueles que envolvem cargas de trabalho de missão crítica versus projetos experimentais. Estes podem ser mais fáceis de encontrar no final do ano, já que a SAP deve anunciar em breve que o HANA foi certificado para seus principais módulos de ERP (planejamento de recursos empresariais).
Outro objetivo crucial será mostrar evidência confiável de um forte ecossistema de desenvolvedor e ISV em torno do HANA. Muitas startups agora estão criando aplicativos com o banco de dados; Se puderem trazer produtos impressionantes para o mercado em breve, isso só ajudará a imagem do HANA como uma plataforma viável.
A SAP passou grande parte deste ano anunciando uma série de novas iniciativas na nuvem, incluindo uma PaaS (plataforma como serviço) baseada no HANA e uma oferta de integração de dados baseada em nuvem.
Ambos podem estar disponíveis em breve, com alguns anúncios que provavelmente coincidirão com a grande conferência Sapphire da SAP em maio. A Sapphire também pode ver a estréia de aplicativos adicionais da SAP, focados em casos de negócios específicos e linhas de negócios, além de notícias de como os que já estão no mercado, como o recentemente lançado Financials OnDemand, estão vendendo.
Além disso, os analistas da SAP estarão procurando potenciais novos pontos de integração e atualizações para os aplicativos em nuvem comprados pela SAP. do SuccessFactors e Ariba.
O jogo mudará novamente?:
O co-CEO da SAP, Bill McDermott, não hesita em traçar metáforas esportivas em seus comentários públicos, como sua referência à aquisição da Sybase por US $ 5,8 bilhões pela SAP em 2010 como uma "transação que muda o jogo".
A SAP continuou a gastar muito em aquisições desde então, conquistando os fornecedores de aplicativos na nuvem, a SuccessFactors e a Ariba, por quase US $ 8 bilhões no total. Não está claro se grandes negócios estão no horizonte iminente, mas é possível adivinhar o tipo de aquisições que a SAP poderia seguir. Neste ano, formou uma parceria com a NetBase para sua análise de mídia social, mas a SAP pode acabam decidindo que tais tecnologias são de melhor propriedade. Isso poderia levar a uma aquisição da Netbase ou de um dos muitos outros provedores de análise social, como Lithium e Attensity. A Oracle e a Salesforce.com já compraram as análises sociais com suas respectivas aquisições da Collective Intellect e da Radian6.
A Oracle fez grande sucesso nesta semana com a aquisição da fornecedora de automação de marketing Eloqua por US $ 871 milhões. Enquanto a SAP já tem essas ferramentas, o mesmo aconteceu com a Oracle. Sua decisão de adquirir a Eloqua revelou como a automação de marketing de tarefas tornou-se complexa na era das mídias sociais e dispositivos móveis. A SAP pode decidir que precisa adquirir uma empresa como a concorrente da Eloqua, a Marketo, para manter o ritmo.
Outro produto inovador:
Ao longo do último ano, a SAP reformulou sua estratégia de pesquisa em torno da noção de startups internas. Em vez de ter equipes de cientistas investindo exaustivamente em uma torre de pesquisa de marfim, experimentando experimento após experimento, mas nada pronto para venda comercial, o objetivo agora é escolher idéias que a SAP acredita representar uma oportunidade de mercado de US $ 200 milhões. cinco anos.
O HANA é amplamente considerado um sucesso e, no mínimo, um dos maiores produtos inovadores que a SAP já teve em algum tempo. No próximo ano, será interessante ver se o renovado programa de pesquisa da SAP pode produzir algo que produza um incêndio tão grande quanto o HANA. Como todas as empresas, no entanto, as melhores idéias ainda precisam de grande adesão dos principais executivos. Movimento no topo?:
Falando nisso, embora não tenha havido indicações públicas ou relatos de tensões entre o SAP co -CEOs McDermott e Jim Hagemann Snabe, isso não quer dizer que nenhum deles decidirá que um show de liderança solo é mais rápido. McDermott, em particular, tem sido objeto de tais rumores há algum tempo; em 2013, ele pode fazer sua jogada.
Chris Kanaracus cobre software empresarial e tecnologia geral, notícias de última hora para O IDG News Service
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