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Candidatos emergem para suceder CEO da Intel Otellini

Remembering Paul Otellini, Intel’s former CEO

Remembering Paul Otellini, Intel’s former CEO
Anonim

Três altos executivos promovidos na segunda-feira na Intel estão entre os principais candidatos a substituir Paul Otellini como CEO da empresa, segundo fontes familiarizadas com os planos dos fabricantes de chips. > Otellini vai se aposentar em maio como CEO e diretor após 40 anos na empresa, informou a Intel na segunda-feira. Ele passou oito desses anos como CEO. O sucessor de Otellini terá a tarefa de manter a posição de liderança da Intel no mercado de PCs em queda, enquanto tenta desalojar a ARM do mercado móvel de rápido crescimento.

Renee James, vice-presidente executiva e chefe de software da

Stacy Smith Vice-presidente sênior e gerente geral de software e serviços Renee James e vice-presidente sênior e diretor de operações Brian Krzanich foram nomeados vice-presidentes executivos

O conselho de administração examinará candidatos internos e externos como parte da due diligence, Mas as promoções dos executivos não são uma coincidência, de acordo com fontes.

A Intel nunca contratou um candidato externo para ser CEO. Craig Barrett, Andy Grove e os fundadores Gordon Moore e Robert Noyce vieram de dentro das fileiras internas. Otellini, agora com 62 anos, sucedeu Barrett em 2005, e sua decisão de renunciar foi uma surpresa, considerando que estava à frente da idade de aposentadoria compulsória de 65 anos. Dos candidatos potenciais, os mais visíveis internamente são Smith e Krzanich., disse Nathan Brookwood, analista principal da Insight 64. "Stacy demonstrou boas habilidades em entender a empresa", disse Brookwood, comparando Smith a "um jovem Andy Bryant", que é o presidente da empresa. Smith também é um bom comunicador, disse ele.

O vice-presidente executivo da Intel, Brian Krzanich

Krzanich foi reconhecido pelos fortes avanços da Intel em manufatura para atender ao roteiro de chips da Intel, disse Brookwood. A fabricação é a chave para o sucesso da Intel, uma vez que a empresa mergulha ainda mais no mercado de dispositivos móveis, disse Brookwood. “A Intel é uma potência, e muito do que eles fazem está ligado à fabricação. Krzanich é bom nisso e é bom em se comunicar com públicos externos ”, disse Brookwood.

Os ex-CEOs da Intel foram nomeados em momentos decisivos da história da empresa e a Krzanich tem uma vantagem a esse respeito por causa da força da empresa na fabricação. disse Dean McCarron, analista-chefe da Mercury Research. Otellini fixou um mapa de chip falhando e ajudou a inaugurar a era dos dispositivos móveis, mas as margens dos chips estão caindo, disse McCarron. O pão com manteiga da Intel pode continuar sendo o de chips, mas a lucratividade futura pode estar efetivamente usando os ativos de fabricação para produzir chips para a Intel e outras empresas. O uso de alta capacidade dos ativos de fabricação pode gerar receita para a Intel.

“Temos uma mudança acontecendo aqui, que é o ambiente econômico difícil”, disse McCarron. “Isso significa que, para a empresa continuar a ter um bom desempenho, o foco precisa ser a chave para operar a empresa.”

A Intel CFO e EVP Stacy Smith

Intel pode expandir seu compromisso de fundição e começar a fazer grandes encomendas de terceiros para fazer chips dentro dos próximos dois anos, disse McCarron. A Intel já fabrica FPGAs (field-programmable gate arrays) em pequenos volumes para terceiros em seu processo de fabricação de 22 nanômetros, considerado o mais avançado da indústria.

Outro candidato interno que pode ser considerado é Dadi Perlmutter, vice-presidente executivo. presidente que dirige o Grupo de Arquitetura da Intel, responsável pelo design de chips. Candidatos externos, como Pat Gelsinger, ex-executivo da Intel e agora CEO da VMware, podem ser considerados para o cargo, mas analistas disseram que Gelsinger provavelmente não voltará à Intel.

Otellini tornou-se CEO da Intel no momento em que a empresa estava perdendo participação no mercado de processadores para competir com a Advanced Micro Devices e se debatendo com o desenvolvimento de chips. Otellini estabeleceu uma estratégia para atualizar os chips anualmente, que estabilizou os ciclos de pesquisa, desenvolvimento e fabricação de chips. Otellini também diversificou as operações da empresa por meio de aquisições de empresas como a Wind River ea McAfee, que na época foi considerado um movimento inesperado. A Intel está agora adaptando os produtos da McAfee para adicionar recursos de segurança no chip. A Intel também adquiriu o Fulcrum, os ativos InfiniBand da Qlogic e os ativos de interconexão de computação de alto desempenho da Cray, com os quais a empresa está aumentando sua presença em rede, armazenamento e servidores em data centers. A Intel também comprou ativos sem fio da Infineon, que serão usados ​​em processadores Atom para smartphones e tablets. As aquisições da Intel sob Otellini foram estrategicamente sólidas e mais relevantes do que aquisições feitas pela Intel sob Barrett, disse Brookwood, da Insight 64.

Otellini também orientou a Intel através de múltiplos casos antitruste e ajudou a empresa a crescer no mercado de PCs. A Apple passou dos processadores PowerPC para os chips x86 em 2005 e 2006.

Mas Otellini cometeu seus erros, entre os quais o fracasso no desenvolvimento do mercado de telefonia móvel e a iniciativa de ultrabooks da empresa foram decepcionantes, disseram analistas. O mercado de PCs começou a desacelerar devido a dispositivos de computação alternativos como tablets e smartphones e, na tentativa de renovar o mercado de PCs, a Intel impulsionou os ultrabooks como uma nova categoria de laptops finos e leves com recursos de tablets. grande líder de torcida para ultrabooks, mas os ultrabooks não são tão brilhantes quanto há um ano ”, disse Brookwood.

Otellini credita o desenvolvimento de chips da Atom para enfrentar a ARM, mas a Intel ainda tem um longo caminho a percorrer antes de fazer "O mercado domina os smartphones e tablets com seus processadores de baixa potência, enquanto a Intel não conseguiu acompanhar seus processadores x86", disse Roger Kay, presidente da Endpoint Technologies Associates.

“Acho que a Paul comprometeu a empresa com sua própria arquitetura x86, em uma época em que uma alternativa estava se consolidando no mercado”, disse Kay.