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Adaptec Transfers India Desenvolvimento de produtos para HCL

HCL Digital Experience - Perform a Database Transfer on HCL Portal 9.5

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Anonim

Adaptec está transferindo seu centro de desenvolvimento de produtos em Índia para terceirizar HCL Technologies, em uma tentativa de tornar a operação mais rentável e também para ter acesso rápido a mais pessoal, quando necessário.

Sob um acordo anunciado quinta-feira, a HCL está montando um ODC (centro de desenvolvimento offshore) para Adaptec. A empresa dos EUA terá total propriedade da propriedade intelectual desenvolvida pelo centro.

"Estávamos limitados no trabalho que poderíamos fazer com o número de engenheiros que tínhamos em nosso centro", disse Suresh Panikar, diretor de marketing mundial da Adaptec.. O acordo com a HCL possibilitará à Adaptec atrair funcionários sob demanda da HCL, disse ele.

A Panikar, no entanto, esclareceu que o modelo de desenvolvimento de produtos terceirizados só estava sendo testado na Índia. A Adaptec administra seus próprios centros de desenvolvimento de produtos na Alemanha e a U.S…

HCL trabalhou anteriormente na Adaptec em projetos de engenharia. Agora, continuará o trabalho que o India Technology Center (ITC) da Adaptec em Bangalore vem fazendo na área de controladores RAID (matriz redundante de discos independentes). A HCL também trabalhará na linha de novas áreas de produtos identificados pela Adaptec, disse Panikar.

Cerca de 50 funcionários do ITC foram transferidos para a HCL. Enquanto, por enquanto, a equipe operará fora da mesma instalação, será tomada uma decisão sobre se eles devem ser movidos para uma instalação da HCL na cidade. Funcionários do ITC que são transferidos para a HCL continuarão a trabalhar exclusivamente em projetos de engenharia da Adaptec.

Várias empresas multinacionais com subsidiárias de desenvolvimento na Índia acharão mais econômico transferir essas operações e terceirizar o trabalho para terceiros. empreiteiros de festas, de acordo com a Forrester Research. Além de distribuir custos fixos em vários clientes, os terceirizados também são mais capazes de contratar e reter funcionários e fornecer caminhos de crescimento profissional, disse a Forrester.

Muitas empresas como Microsoft e Cisco usam um modelo híbrido onde é feito um trabalho crítico de desenvolvimento nas subsidiárias., enquanto outro trabalho é contratado para terceiristas indianos.