Componentes

O Yahoo na Defensiva na Reunião de Acionistas

Como lidar com uma pessoa defensiva | Cris Monteiro

Como lidar com uma pessoa defensiva | Cris Monteiro
Anonim

Alguns acionistas tiveram algumas palavras concisas para o conselho. Um sugeriu que Bostock "faça a coisa honrosa" e renuncie. "Acho que você pagou demais pela remuneração dos executivos, exagerou na sua mão com a Microsoft e ultrapassou as suas boas-vindas", disse o acionista durante um período de perguntas e respostas até o final da reunião.

Outro disse em uma entrevista antes da reunião. Ele disse que estava "em êxtase" na manhã em que a Microsoft fez sua oferta para comprar o Yahoo, e criticou o conselho por não conseguir vender o acordo. "Eles podem recuperar minha confiança, mas terão que se provar primeiro", disse Sam Tramiel, um investidor privado do Yahoo e ex-CEO da Atari. Mas o período de perguntas e respostas não foi uma barreira de críticas sobre o acordo com a Microsoft, e alguns acionistas elogiaram o Yahoo. Um homem parabenizou o conselho por se defender do "polvo de tentação verde em Redmond", referindo-se à Microsoft, enquanto outro disse que ela aprovou o plano do Yahoo de buscar crescimento nos mercados emergentes e usuários de telefones celulares. para a indústria e para os consumidores, fico feliz que a Microsoft não tenha conseguido adquirir o Yahoo ", disse ela.

Pelo menos, tanto da Q & A focada na maneira como o Yahoo faz negócios em países que sufocam a liberdade de expressão e os direitos humanos. Os acionistas foram convidados a votar duas propostas relacionadas à questão, uma das quais pedia à companhia que instituísse uma política de que não hospedaria dados sobre usuários em países com regimes repressivos, para que o Yahoo não pudesse ser forçado a entregar informações. "O Yahoo participou ativamente desses abusos de direitos humanos, incluindo a censura de informações e, em um caso, entregando informações ao governo chinês" que levaram à prisão de um jornalista chinês. disse Patrick Doherty, que apresentou a proposta para o New York Office of Comptroller, que detém ações do Yahoo.

Uma proposta relacionada, apresentada por um acionista individual, John Harrington, teria feito o Yahoo formar um comitê para supervisionar suas atividades relacionadas. aos direitos humanos. Harrington disse que o Yahoo foi acusado de ter "a fibra moral dos pigmeus". "Eu acho que isso pode estar denegrindo os pigmeus", disse ele, recebendo uma risada dos cerca de 200 acionistas daqui. "Acredito que você é moral, mas a única moralidade em que acredita é lucro e interesse próprio".

O conselho do Yahoo recomendou que os acionistas votassem contra as propostas de direitos humanos, que também foram apresentadas na reunião do ano passado e rejeitadas por um voto. Margem ampla. Executivos daqui disseram que a empresa já tem políticas adequadas para proteger os direitos humanos.

Bostock falou brevemente sobre o investidor Carl Icahn, que vinha tentando substituir o conselho inteiro do Yahoo, mas agora chegou a um acordo que o torna um de seus membros. diretores

"Carl é um cara esperto", disse Bostock. "Ele é, como alguns diriam, um bom sujeito, apesar das coisas ruins escritas sobre ele … Esperamos que ele seja um membro produtivo do conselho."

A presidente do Yahoo, Sue Decker, também falou aqui. Ela disse que o Yahoo está testando uma nova plataforma que tornará mais fácil para os anunciantes comprarem anúncios em todas as propriedades do Yahoo. Ela será lançada no final deste trimestre, disse o CEO Jerry Yang reiterou a estratégia de crescimento da empresa, que é baseada na criação de melhores pontos de partida para os usuários da Internet. Na votação chave do dia, na proposta de reeleger Yang e no restante do atual conselho do Yahoo, a administração da empresa prevaleceu.

Thomas Hillesland, um investidor privado e engenheiro aposentado de San Ramon, A Califórnia disse que adota uma visão de longo prazo do acordo com a Microsoft do que alguns outros investidores que buscam lucros rápidos. Ele disse que não gosta muito de grandes fusões porque a empresa adquirida desaparece. "Você tem que pensar no que vai ser bom para a empresa no longo prazo. A Microsoft engoliu muitas empresas, mas eu Não tenho certeza se seus produtos são melhores ", disse ele.