O e-reader com tela colorida que pode ser o concorrente do Kindle
A Amazon está defendendo agressivamente sua posição no mercado de e-readers revelando um Kindle 2 redesenhado por apenas US $ 139. Enquanto a Amazon e a Barnes and Noble lutam pela supremacia dos e-readers, é hora de as empresas olharem mais de perto os benefícios e vantagens de abraçar e-readers como o Kindle 2.
O Kindle 2 tem a oportunidade de fornecer ferramentas e recursos valiosos para trabalhadores móveis, ou para profissões que não se prestam a sentar em frente ao computador ou a visitar a biblioteca para obter informações. Existem muitas linhas de trabalho que dependem muito da documentação impressa, ou poderiam, se estivessem disponíveis.
Por exemplo, livros como Anatomia de Gray, ou Práticas de Cálculo de Dosagem para Enfermeiros poderiam estar prontamente disponíveis na palma da mão. Profissionais da área médica podem ter bibliotecas inteiras de informações e podem pesquisar livros com base em palavras-chave para encontrar entradas relevantes em questão de segundos. Agentes imobiliários, reguladores de seguros e muitas outras profissões poderiam se beneficiar de ter materiais de referência comuns disponíveis em um Kindle 2 ou outro e-reader
Um benefício adicional de mudar de materiais de referência impressos tradicionais para o Kindle ou outro formato eletrônico versões é a disponibilidade onipresente. Além do próprio Kindle, a Amazon oferece um aplicativo Kindle para PC ou Mac, bem como para o tablet Apple iPad e as plataformas de smartphones iPhone, Android e BlackBerry.
A Amazon sincroniza a biblioteca, os favoritos, anotações e outros dados entre as várias plataformas. Isso significa que, mesmo que um usuário não tenha o Kindle 2 à mão, ou se o Kindle 2 quebrou ou a bateria faleceu, todas as mesmas informações ainda seriam acessíveis a partir de diversos dispositivos que também estão prontamente disponíveis na maioria das situações. E-readers como o Kindle 2 fazem sentido para as empresas em vários níveis, e agora que o preço caiu para 139 dólares e provavelmente vai cair ainda mais devido a guerras de preços competitivas, eles estão se tornando ainda mais econômicos. Chegou a hora de as empresas considerarem a biblioteca de materiais impressos de que dependem e os benefícios operacionais e financeiros da mudança do formato impresso para o formato digital e abraçando o e-reader.
A Sony já detém 55 por cento da Sony NEC Optiarc e vai adquirir os restantes 45 por cento por uma quantia não revelada, disseram as duas empresas em um comunicado. A Sony NEC Optiarc foi formada em 2006 e combinou os negócios de drive de disco óptico das duas empresas. A Sony teve uma força maior nos dispositivos ópticos usados nas unidades enquanto a força da NEC estava nos chips que controlam as unidades. A fusão aconteceu em um momento interessante, já que a NEC estava apoiando e desenvolve
Após a aquisição da empresa pela Sony, a NEC continuará a trabalhar no que se tornará o negócio de unidades ópticas da Sony, desenvolvendo alguns dos chips para as unidades.
A CEO do Yahoo, Carol Bartz, disse que o Yahoo pode adquirir empresas de Internet "angustiadas" A CEO do Yahoo, Carol Bartz, disse terça-feira que prefere o Google Maps ao Yahoo Maps e revelou que disse a Steve Ballmer que quaisquer futuras negociações entre Yahoo e Microsoft devem permanecer estritamente confidenciais.
Bartz também disse que é um "acéfalo" para o Yahoo considerar a aquisição de empresas de Internet "aflitas" cujas tecnologias podem incorporar em seu portfólio, dada sua posição de caixa, e que ela instituiu um "muro de vergonha" por produtos de baixo desempenho.
Por que os negócios devem oferecer suporte ao Fiber Push do Google
Google está certo: os federais devem adotar medidas concretas para tornar a banda ultralarga onipresente. O Google está interessado em implantar banda larga de altíssima velocidade em um ou mais locais de avaliação de velocidade ultra-alta nos Estados Unidos? Espera-se que o projeto de fibra do gigante das buscas, projetado para levar Internet de 1 gigabit por segundo (Gbps) para até meio milhão de pessoas, a um "preço competitivo", não seja apenas mais um dos seus hobbies que se fecham após um