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A Symantec cria uma incubadora para novas ideias

Incubadora Crie busca novas ideias para participar do programa de incubação

Incubadora Crie busca novas ideias para participar do programa de incubação
Anonim

A Symantec acredita que pode ter o melhor dos dois mundos, construindo uma atmosfera de startup ágil dentro de uma empresa maciça de 17.000 funcionários.

É criada uma nova divisão Incubadora para desconectar engenheiros do processo tradicional de desenvolvimento de produtos da empresa e dar a eles a liberdade de trabalhar em uma atmosfera de inicialização.. O primeiro projeto da Incubadora é o Symantec Protection Network (SPN), um projeto de software hospedado que a empresa lançou no grupo Incubator quando foi formado no início deste ano.

A Symantec começou a implantação do SPN em fevereiro e desde então Ele deu luz verde a três outros projetos da Incubadora, de acordo com o diretor de tecnologia da Symantec, Mark Bregman.

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A ideia é uma sugestão da IBM. programa que Bregman trabalhou no final de 1990, enquanto na IBM. "Eu sinto há alguns anos que não temos feito o suficiente para explorar a inovação interna", disse ele. "É muito difícil para uma grande empresa começar algo pequeno."

Acontece que há boas razões para que seja difícil obter projetos de pequena escala em gigantes como a Symantec e a IBM. Dólares que poderiam ir para uma ideia de inicialização arriscada poderiam obter um retorno melhor quando investidos em áreas mais estabelecidas. E essas ideias de startups podem levar tempo para dar frutos, às vezes muito tempo para gerentes de unidades de negócios.

Mesmo assim, os executivos da Symantec veem sua Incubadora como uma forma crítica de manter a empresa crescendo a longo prazo. Além disso, é um motivador para reter os engenheiros que têm ideias que podem não se encaixar nas atuais linhas de produtos da empresa.

A Incubadora libera os funcionários de grandes restrições comerciais. Por exemplo, os funcionários da Incubator podem ignorar as diretrizes de recursos humanos e pagar aos funcionários o que quiserem, e podem se desviar das regras da empresa que exigem suporte técnico mundial 24 horas por dia. Ao mesmo tempo, eles podem emprestar recursos de marketing ou tecnologia de outras partes da empresa, disse Bregman. "É um equilíbrio engraçado de ser livre, mas capaz de emprestar, roubar e usar qualquer coisa que quiser."

Logo no início, Bregman percebeu que um conselho de altos executivos da empresa, incluindo Bregman e CEO John Thompson, precisaria assinar nos projetos da Incubadora se eles tivessem alguma chance de sucesso. Em parte, isso é para garantir que outras partes da Symantec ajudem em novos projetos. Mas também é necessário manter a empresa no caminho certo. "Os executivos do conselho têm que lembrá-los continuamente de que têm permissão para violar as regras", disse Bregman.

A incubadora vinha recebendo novas ideias principalmente por meio do boca a boca, mas há alguns meses o programa foi aberto a todos. Funcionários da Symantec. Agora eles podem visitar um site na intranet da empresa e apresentar seu próprio plano de negócios, como fariam com uma empresa de capital de risco, disse Arthur Wong, vice-presidente sênior da Incubator.

Em uma reunião recente da equipe técnica da Symantec Em Brockman, Bregman disse aos engenheiros da empresa que o programa estava recebendo notas altas de Thompson, que lhe disse: "as idéias que estamos conseguindo passar pela Incubadora são melhores do que as que estamos pagando aos consultores para nos dar". Bregman disse.

Se as coisas derem certo com a Incubadora, haverá projetos bem-sucedidos gerando uma receita anual de cem milhões de dólares nos próximos anos, segundo Bregman.

Com quase 100 funcionários, a Symantec Protection Network está o maior projeto de Incubadora, de longe. Outros esforços empregam apenas três funcionários.

A Symantec não oferece muitos detalhes sobre essas outras ideias da Incubadora. Um tem a ver com o setor de saúde. Um dos projetos favoritos de Bregman é criar uma espécie de corretor on-line de informações sobre identidade para ajudar as pessoas a saberem em quem confiar na Internet.

"Se eu quiser ficar online e comprar vinho … como posso provar que tenho mais de 21 anos? Não há mecanismo para isso hoje", disse Bregman. "Mas achamos que há alguns mecanismos interessantes que você pode implementar para fornecer um serviço - um corretor - para validar as afirmações."

O projeto de identidade é como nada que a Symantec fez antes, mas é representativo do novas ideias que a Symantec deseja incentivar. "É um modelo de negócios completamente diferente", disse Bregman. "Como isso é pago? Ainda não temos certeza."