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A Índia tem sido retratada como uma colméia de inovação, onde engenheiros em subsidiárias indianas de empresas globais de tecnologia projetam novos produtos sofisticados para mercados globais. diferente, já que a maioria das empresas faz principalmente manutenção e testes de produtos e desenvolvimento de pequenos componentes de produtos na Índia, segundo Sudin Apte, analista da Forrester Research, e Vinay Deshpande, desenvolvedor do Simputer, um computador de mão projetado na Índia. Seus sentimentos são compartilhados por uma série de outros na TI na Índia.
"A situação é muito melhor do que há alguns anos, mas a maioria das operações indianas de empresas multinacionais ainda está longe de definir e arquitetar produtos", deshpande. A grande parte da inovação de produtos no país vem de pequenas e médias empresas indianas, acrescentou.
As empresas multinacionais de tecnologia costumam reivindicar em seus anúncios e comunicados de imprensa que estão desenvolvendo produtos inovadores na região. Índia. Essa imagem ajuda as empresas a atrair funcionários, disse um executivo da subsidiária indiana de uma empresa de tecnologia, sob condição de anonimato. A maioria das empresas de produtos tecnológicos ainda vê a Índia apenas como uma "fonte ilimitada de pessoal em massa", disse Forrester. em um relatório.
Empresas de tecnologia multinacionais estão montando operações de desenvolvimento offshore na Índia, principalmente para aproveitar o menor custo de pessoal na Índia e a disponibilidade de talentos, disse Apte. Mas a inovação, que ele descreve como pensar em um produto ou ter propriedade de um produto, não acontece nas subsidiárias indianas, acrescentou.
Entrevistados em uma pesquisa da Forrester sobre centros de desenvolvimento na Índia de empresas de tecnologia multinacionais citavam a disponibilidade de talentos e baixo custo de pessoal como as principais considerações para ter seus centros na Índia.
"Não pensamos em novos produtos ou produtos de arquitetura na Índia", disse um engenheiro de software em um fornecedor multinacional de software bancário em Bangalore, que anonimato solicitado. "Fazemos a codificação de novos produtos e estamos principalmente envolvidos na manutenção ou na melhoria de produtos legados", acrescentou.
Quando empresas de tecnologia terceirizam para empresas indianas, elas geralmente contratam funcionários em um "tempo". e materiais "base, que reflete o tipo de trabalho que está sendo feito na Índia, disse Apte.
Há algumas exceções, no entanto. A Intel, por exemplo, anunciou na segunda-feira que sua nova série Xeon 7400 de chips de servidores foi projetada na Índia. Empresas como Intel e Texas Instruments começaram a criar e desenvolver produtos na Índia, mas essas empresas ainda são poucas, disse Deshpande.
A longo prazo, mais subsidiárias de empresas de tecnologia multinacionais farão o design completo de produtos na Índia, em vez de apoiar equipes de desenvolvimento de produtos em outras partes do mundo, disse Deshpande. Tendo tentado a equipe indiana em trabalho de apoio com bons resultados, algumas dessas empresas estão assumindo o risco de desenvolver produtos também na Índia, disse ele.
Empresas com centros de desenvolvimento na Índia serão beneficiadas se começarem a se concentrar na inovação de produtos Apte disse. As empresas terceirizadas indianas também terão que se concentrar mais em sua capacidade de oferecer inovação de produtos, em vez de promover suas empresas como meros provedores de serviços de baixo custo, disse Apte.
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