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Redes sociais, ROI e preços entre as tendências de CRM de 2009

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Anonim

Grandes mudanças estão chegando ao mercado de aplicativos CRM (customer relationship management) este ano, com implicações financeiras, estratégicas e técnicas significativas para os clientes, dizem os analistas que rastreiam o espaço.

Grandes fornecedores como SAP e Oracle estão "empurrando" É difícil para os clientes atualizar seus aplicativos de CRM este ano, disse o analista da Forrester Research, William Band. “Isso está forçando muitas organizações a tomar uma decisão.”

Os clientes que desejarem prosseguir com uma atualização terão mais dificuldade em obter aprovação do que no passado, devido ao frio que a economia depositou em todos os gastos com TI.

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Portanto, os clientes devem preparar um caso de negócios mais rigoroso para CRM - algo que não necessariamente aconteceu muito nos primeiros dias do mercado, de acordo com a Band. "No final dos anos 90, início dos anos 2000, o espaço do CRM era muito dinâmico. Muitas pessoas aderiram à visão de Tom Siebel", disse Band, referindo-se ao ex-CEO e presidente da Siebel Systems, que já foi adquirida pela Oracle.. "Eles investiram em mais de uma promessa do que uma boa devida diligência."

As empresas também precisam trabalhar em outras frentes técnicas este ano para obter o máximo benefício de sua implementação de CRM, escreveu a Banda em um relatório recente. "Devido a várias instâncias de software, sistemas díspares de planejamento de recursos empresariais (ERP) e baixa integração de dados," os aplicativos de CRM podem acabar fornecendo "uma visão fragmentada do cliente", escreveu ele. A Forrester espera que este ano, "profissionais de CRM continuem a se concentrar intensamente em como as empresas coletam, distribuem e usam dados".

Em termos de funcionalidade de produtos CRM, procure a tendência do ano passado em direção a "CRM social" ferramentas de colaboração como wikis e blogs dentro da experiência de CRM - para se transformar em "CRM na nuvem", em que os aplicativos de CRM se conectam a sites de redes sociais externas como Facebook ou LinkedIn, além de outras fontes da Web, segundo o analista da 451 Group China Martens.

Os fornecedores de CRM também tentarão aumentar a retenção de clientes adicionando novos recursos, disse Martens. Essa necessidade está pressionando no espaço do CRM, onde as capacidades básicas dos produtos não variam muito. O Salesforce já fez esse tipo de movimento, introduzindo um produto para gerenciamento de conteúdo, por exemplo.

Os aplicativos CRM também se tornarão mais modulares, segundo Martens.

"A Oracle já começou esse caminho e muitos de seus pares estão procurando imitar seu exemplo ", disse ela, referindo-se ao lançamento do ano passado de três produtos Oracle SaaS CRM - Sales Prospector, Campanhas de Vendas e Biblioteca de Vendas - bem como seus Gadgets CRM.

A Martens espera que os clientes exigem mais clareza sobre os preços dos fornecedores, especialmente aqueles com produtos SaaS (software como serviço). Os fornecedores também experimentarão modelos de precificação exclusivos, como conectar o custo do aplicativo à lucratividade do cliente, e mais empresas podem optar por produtos de código aberto, como o SugarCRM, em um esforço para reduzir custos, previu. por ordem de NetSuite e Salesforce, mas espere uma série de escaramuças entre os rivais, em vez de "uma guerra de preço total", disse ela.