Alcatel Pixi 3 (4) - Análise Completa Será que vale apena?
As demissões dos dois principais executivos da Alcatel-Lucent marcam o estágio final de uma fusão de dois anos que até agora não conseguiu resultados fortes.
O presidente Serge Tchuruk se demitirá em 1º de outubro e o CEO Patricia Russo sairá até o final do ano depois de ajudar a escolher seu substituto, informou a empresa nesta terça-feira, depois de reportar uma grande perda para o segundo trimestre. Seu conselho também será reduzido, e o ex-CEO da Lucent, Henry Schacht, deixará o conselho imediatamente.
Os fabricantes de equipamentos de comunicação uniram forças em 2006 para ganhar economias de escala para competir melhor com fornecedores chineses de baixo custo, como Huawei Technologies. A medida também eliminou mais um concorrente independente disposta a fornecer um número cada vez menor de provedores de serviços, após uma série de grandes fusões de operadoras. No entanto, o acordo transatlântico causou nervosismo em confrontos culturais e perspectivas futuras desde o início, obtendo aprovação. dos acionistas da Lucent em votação próxima. E desde que foi formado, a Alcatel-Lucent acumulou uma série de perdas. Na terça-feira, a companhia registrou um prejuízo no segundo trimestre de € 1,1 bilhão (US $ 1,7 bilhão), ante € 586 milhões no ano anterior. Sem contar as cobranças excepcionais, ele ainda perdeu 222 milhões de euros.
"Quando você pega duas pessoas com as pernas quebradas e as amarra, elas não andam melhor", disse o analista do Yankee Group, Zeus Kerravala. O acordo estava praticamente fadado ao fracasso, com dois parceiros em dificuldades, diferenças culturais a serem superadas e mudanças drásticas nos clientes da Alcatel-Lucent, disse ele. Mas as demissões podem abrir caminho para líderes que possam entregar o que as operadoras são agora. procurando, Kerravala acredita. No mundo das telecomunicações tradicionais de onde vêm Russo e Tchuruk, fornecedores como Alcatel e Lucent construíram as duas redes e o software para distribuir aplicativos nelas. Hoje, operadoras como a BT Group e a AT & T querem uma infra-estrutura única de IP (Internet Protocol) que possa carregar aplicativos e serviços desenvolvidos por terceiros, disse Kerravala. Eles serão mais parecidos com o Windows, que ganha força com sua ampla base de desenvolvedores, disse ele. A boa notícia para a Alcatel-Lucent é que nenhum fornecedor tem o que as operadoras ainda precisam, disse Kerravala, embora Cisco e Juniper (que acaba de contratar o ex-executivo da Microsoft Kevin Johnson como seu CEO) estão trabalhando nisso. "Não é tarde demais para a Alcatel-Lucent", disse ele.
As partidas vão finalmente consumar o acordo e colocar a empresa em mãos francesas, disse o analista do Burton Group, Dave Passmore.
"Realmente foi uma aquisição da Lucent pela Alcatel. Ao colocá-la no comando, pelo menos inicialmente, deu ao povo da Lucent um motivo para talvez esperar ", disse Passmore, em referência a Russo. Foi uma fusão difícil, e confrontos culturais e um mercado difícil impediram a empresa de competir melhor contra rivais de baixo custo. Um movimento recentemente relatado pela Alcatel-Lucent para se concentrar nos serviços, e não no equipamento, é um passo para ter sucesso no novo ambiente, acrescentou.
Frank Dzubeck, analista da Communications Network Architects, concordou que as diferenças culturais paralisaram a empresa.
"Não é que a outra parte não possa mudar … É que nenhuma das partes quer mudar", disse Dzubeck. "Nem a organização pensou que isso fosse uma fusão de iguais."
Tchuruk e Russo são ambos líderes talentosos, mas precisam abrir caminho para uma nova liderança para fazer o trabalho duro de cortar empregos e centralizar a autoridade, disse ele. "Essa é a única maneira pela qual essa coisa será resolvida", disse Dzubeck.
Drummond O Google também está decepcionado com o fato de o negócio não avançar. "Não vamos deixar a perspectiva de uma longa batalha legal nos distrair da nossa missão principal", escreveu ele. "Isso seria como tentar seguir o caminho da inovação com o freio de mão. O sucesso contínuo do Google depende de manter o foco naquilo que fazemos de melhor: criar produtos úteis para nossos usuários e parceiros".
Google e Yahoo haviam voluntariamente submeteu o acordo ao DOJ, mas a agência ainda tinha que aprovar a proposta. Grupos de anunciantes da Web expressaram preocupação de que o acordo leve a menos opções de publicidade na Internet e taxas mais altas de publicidade, embora o Google tenha negado essas acusações. A rival do Google, Microsoft, também pressionou contra o negócio. O DOJ disse que a decisão de cancelar o acordo preservará a concorrência na publicidade em buscas. "A decisão das empresas
A Microsoft deve seguir o líder da Apple no Windows 7 Preços Para a Microsoft continuar buscando agressivamente o mercado de atualizações, deve revisitar sua estratégia de preços.
O próximo lançamento do Snow Leopard, da Apple, ocupa atualmente dois dos três principais pontos da lista de mais vendidos da Amazon. Os preços de pré-venda são de US $ 29 para um único computador e US $ 49 para um pacote familiar de 5 usuários. A Microsoft ocupou os mesmos dois lugares no mês passado, quando estava vendendo antecipadamente a versão 7 do Windows 7 Home Premium por US $ 50. edição por US $ 100.
Como deixar de seguir os usuários do Twitter que não estão ativos
Saiba como eliminar os usuários do Twitter que não estão ativos em massa.