The Constitution, the Articles, and Federalism: Crash Course US History #8
Índice:
- Etapas do Google em
- Além disso, a oferta exigiu a substituição imediata da diretoria do Yahoo e a remoção da empresa. A Microsoft respondeu dizendo que havia feito a oferta aprimorada a pedido do presidente do conselho do Yahoo, Roy Bostock, e que a proposta não exigia mudanças no conselho ou na alta administração do Yahoo.
A estrada que leva ao acordo de busca entre Microsoft e Yahoo, finalmente anunciada na quarta-feira, tem sido longa. A possibilidade de que o Yahoo esteja aberto a um acordo envolvendo o setor de anúncios de busca surgiu enquanto a Microsoft tentava adquirir a empresa no ano passado.
Após a primeira oferta original da Microsoft em fevereiro, US $ 31 por ação, ou US $ 44,6 bilhões, rumores começaram a circular sobre as discussões entre Yahoo e Google em um acordo de busca, embora nenhuma das duas empresas tenha inicialmente confirmado as negociações. Mas em abril do ano passado, o Yahoo admitiu que começaria um "teste limitado" do serviço Google AdSense for Search para exibir anúncios do Google no mecanismo de busca do Yahoo.
Quando a Microsoft desistiu da oferta de aquisição no início de maio, ela foi citada como um das principais razões para afastar a possibilidade de o Yahoo entrar em um acordo de busca com o Google.
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Etapas do Google em
Tendo desistido de adquirir todo o Yahoo, a Microsoft tentou adquirir o negócio de busca do Yahoo pelo menos duas vezes depois. Em junho, ela se ofereceu para pagar US $ 1 bilhão pelos ativos de busca e investir outros US $ 8 bilhões no Yahoo por US $ 35 por ação. A oferta pedia que a Microsoft assumisse as operações de pesquisa e P & D, devolvendo os dados ao Yahoo para uso em seu outro negócio de publicidade sem pesquisa. A parceria incluiu uma garantia de três anos da Microsoft de melhores resultados financeiros do que o sistema de anúncio de busca do Yahoo. Essa combinação, segundo a Microsoft, ofereceria uma forte concorrência ao Google, cujo domínio no altamente lucrativo mercado de anúncios de busca tem sido o da Microsoft. A Yahoo tentou divergir e rejeitou a oferta da Microsoft em 12 de junho, dizendo que vender sua empresa de anúncios de busca para a Microsoft colidiu com a crença do Yahoo de que ela precisa ser proprietária de uma empresa de anúncios gráficos e de pesquisa. No mesmo dia, o Yahoo eo Google anunciaram um acordo não exclusivo para o Yahoo exibir anúncios fornecidos pelo Google no mecanismo de busca do Yahoo e em alguns de seus sites. O acordo deu ao Yahoo o controle sobre quais consultas de pesquisa acionariam os anúncios do Google e sobre onde esses anúncios apareceriam. O negócio, limitado ao estoque de busca nos EUA e no Canadá, representou uma oportunidade de cerca de US $ 800 milhões em receita, disse o Yahoo.. No final de seu primeiro ano de implementação, o acordo geraria entre US $ 250 milhões e US $ 450 milhões em fluxo de caixa operacional incremental para o Yahoo.
Microsoft Persiste
A Microsoft perdeu pouco tempo liderando um coro de críticos que se opõem ao acordo, alegando que isso prejudicaria a concorrência, elevaria os preços e reduziria as opções.
Yahoo e o Google rejeitou as críticas, mas também concordou proativamente em adiar a implementação do acordo para dar ao Departamento de Justiça dos EUA a chance de analisá-lo.
Enquanto isso, em julho a Microsoft apresentou outra oferta pelo Yahoo. O negócio de busca, desta vez em conjunto com Icahn, que já tinha adquirido uma participação de quase 5 por cento no Yahoo e reclamava alto sobre Yang e o conselho do Yahoo.
O Yahoo também rejeitou essa oferta, dizendo que seu acordo com o Google foi melhor porque não exigia que o Yahoo vendesse seu negócio de anúncios de busca.
O Yahoo também reclamou que a Microsoft e Icahn fizeram uma oferta de "pegar ou largar" e deram menos de 24 horas para tomar uma decisão.
Além disso, a oferta exigiu a substituição imediata da diretoria do Yahoo e a remoção da empresa. A Microsoft respondeu dizendo que havia feito a oferta aprimorada a pedido do presidente do conselho do Yahoo, Roy Bostock, e que a proposta não exigia mudanças no conselho ou na alta administração do Yahoo.
O novo acordo oferecia "garantias significativas de receita, taxas mais altas de tráfego, um investimento de capital e uma opção para o Yahoo estender o contrato por um período de 10 anos", disse a Microsoft. a oferta como "pegar ou largar". A Microsoft pediu ao Yahoo para informá-lo se o Yahoo considerou as melhorias no negócio suficientes para prosseguir com as negociações mais formais e detalhadas.
Infelizmente para Yang, no começo de novembro o Google saiu do anúncio de busca O acordo foi assinado em junho, depois que ficou claro que o Departamento de Justiça iria contestá-lo em tribunal devido a preocupações antitruste.
Algumas semanas depois, Yang anunciou que renunciaria ao cargo de CEO assim que um substituto fosse encontrado, com a empresa como chefe do Yahoo - seu antigo título - e membro do conselho.
No início de dezembro, Ballmer indicou que a Microsoft estava interessada em fazer um anúncio de busca com o Yahoo "mais cedo ou mais tarde". O Yahoo contratou a ex-CEO da Autodesk, Carol Bartz, para substituir Yang, e anunciou que o presidente Sue Decker, um forte apoiador de Yang que havia sido candidato ao cargo de CEO e havia trabalhado no Yahoo por quase nove anos, havia renunciado e partiria depois. um tra A partir do início de seu mandato, Bartz colocou questões sobre um possível contrato de anúncio de busca com a Microsoft e disse que ela não estava fechada à ideia, mas que os termos e o preço devem estar corretos.
Yahoo e Microsoft teriam conversado sobre um possível anúncio de busca desde que Bartz assumiu, informaram vários meios de comunicação, citando fontes anônimas.
No final de maio, durante uma entrevista no palco da conferência All Things D em Carlsbad, Califórnia, Bartz disse que estava aberta a discutir uma aquisição da Microsoft, desde que o negócio fosse doce.
"Se há muito dinheiro e a tecnologia certa envolvida, faríamos um acordo, com certeza", ela teria dito no Wall. Street Journal. "É simples assim."
O Yahoo foi empurrado por estranhos e precisa traçar seu próprio rumo, disse a CEO Carol Bartz O Yahoo foi empurrado por pessoas de fora e precisa traçar seu próprio rumo, afirmou a presidente-executiva Carol Bartz na terça-feira, apesar de ainda não ter determinado qual deveria ser o caminho.
"Mais do que tudo, vamos dar esta empresa é uma sala cheia de respiração ", disse Bartz a repórteres durante uma teleconferência. "Tem sido muito louco, todo mundo do lado de fora decidindo o que o Yahoo deveria fazer, não deveria fazer, o que é melhor para eles. Isso vai parar."
A pesquisa ajudará a empresa a longo prazo também, disse ele. "Eu penso na pesquisa como uma das coisas que temos que fazer e decidir fazer para garantir que sobrevivamos a longo prazo", disse ele. As empresas que cortam pesquisas em face de pressões de curto prazo ou nunca iniciam pesquisas puras tendem a não durar muito tempo, disse ele. "Minha crença é que a empresa lutaria para sobreviver e prosperar se não tivéssemos investimento em pesquisa." Uma área específica de dese
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A liderança inicial do Bing sobre o Yahoo não é um indicativo de como se sairá em longo prazo, dizem analistas O Bing, da Microsoft, ultrapassou o Yahoo Search em apenas quatro dias de lançamento, segundo a StatCounter, empresa de análise da Web, mas é cedo demais para dizer até que ponto o novo mecanismo de busca se comportará no longo prazo. tornou-se o segundo maior mecanismo de buscas nos EUA e no mundo, com 16,28 por cento de buscas nos 10,22 por cento do Yahoo nos EUA e 5,62 por cento no B
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