A Microsoft precisa de uma estratégia para tablets, não é um Tablet

Ballmer prometeu ao mundo que um tablet com Windows 7 está chegando. Talvez seja, ou talvez seja apenas um pipedream, mas a Microsoft não precisa se concentrar no desenvolvimento de um tablet com Windows 7. A Microsoft precisa se concentrar em ter uma estratégia para aproveitar o mercado de computação móvel em constante mudança - mas não precisa incluir um tablet com Windows 7. A segurança de um tablet da Microsoft de Ballmer parecia mais uma reação machista para um desafio de cão triplo que um projeto legítimo da Microsoft. É como se os analistas e a mídia tivessem desafiado a masculinidade de Ballmer, e Ballmer não podia aceitar que a Apple e o Google também tivessem tablets sem lançar o chapéu da Microsoft.

Veja o que eu notei: a Exxon-Mobil não construir carros e a Coca-Cola não se envolve na fabricação de geladeiras. A Exxon-Mobil quer continuar a garantir que seu combustível seja usado em tantos veículos diferentes quanto possível, e a Coca-Cola gostaria de ter suas bebidas em todos os refrigeradores, mas cada uma se concentra em como se adaptar e melhorar seus próprios produtos, e como para melhor comercializar produtos existentes, ao invés de tentar vender a vaca e o leite ao mesmo tempo.

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A Microsoft tem pontos fortes e tem pontos fracos. Em vez de tentar superar as suas fraquezas para se debater numa tentativa fútil de competir em mercados que não são o seu core business, a Microsoft deve concentrar-se nos seus pontos fortes e em como continuar a evoluir e adaptá-los às novas necessidades dos seus clientes.

Em certo ponto, mobilidade significava colocar um desktop Windows em um formato mais portátil e fornecer ao mundo laptops Windows, mas o jogo mudou. Isso significa que a Microsoft precisa reconhecer que a mobilidade está mudando rapidamente e determinar onde ela se encaixa na nova equação, mas não precisa construir as plataformas móveis.

A ascensão de smartphones cada vez mais poderosos e capazes e a introdução da revolução do tablet mudaram a mobilidade do Windows. A próxima geração de computação móvel depende de um sistema operacional móvel que seja adequado exclusivamente para dispositivos móveis. A Microsoft vai dar um tiro no próprio pé, se continuar tentando fazer com que a computação móvel coloque seu sistema operacional Windows desktop em novos gadgets.

A maior parte do mundo confia no Microsoft Office para software essencial de produtividade. Os clientes da Microsoft investem pesadamente em tecnologias de servidor da Microsoft, como Exchange, SharePoint e Office Communications Server, e querem ferramentas que permitam o acesso ao back-end da Microsoft em trânsito.

Em vez de desperdiçar tempo e dinheiro buscando uma empresa centrada na Microsoft plataforma que provavelmente capturaria apenas 10% do mercado, a Microsoft deveria estar desenvolvendo sua estratégia de mobilidade no desenvolvimento de soluções multiplataformas ou aplicativos específicos para plataformas que permitem que 90% do mercado continue usando softwares da Microsoft, independentemente do smartphone ou tablet eles escolhem.