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Microsoft na era pós-Sinofsky: O que vem a seguir?

CNET News - Ballmer makes first public statement about Sinofsky's exit

CNET News - Ballmer makes first public statement about Sinofsky's exit

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Anonim

Windows e Windows Live Chief Steven Sinofsky deixou a Microsoft segunda-feira depois de traçar um novo curso para a empresa com o Windows 8, lançado no final de outubro.

MicrosoftJulie Larson-Green, novo chefe da Microsoft de direitos de desenvolvimento de produto do Windows

Sinofsky imediatamente cairá para a vice-presidente da Microsoft, Julie Larson-Green, que trabalhou sob o antigo chefe do Windows. A Larson-Green herda a responsabilidade pelo Windows no momento em que a Microsoft está mudando para a chamada era pós-PC, onde sua área de trabalho, tablet, televisão e smartphone estão todos interligados por meio de serviços on-line. Carta de Ballmer sobre a partida de Steven Sinofsky

[Leia mais: Nossos melhores truques, dicas e ajustes do Windows 10]

A partida

É muito cedo para culpar a saída de Sinofsky por uma reação insatisfatória aos produtos da Microsoft lançado ao público há menos de três semanas. Apesar de uma reação tépida à Superfície RT e a um futuro incerto para o Windows, a maioria dos críticos acredita que o fim do mandato de Sinofsky foi em grande parte resultado de disputas políticas.

Sinofsky em carta aos funcionários - publicada no Supersite for Windows de Paul Thurrot - sua saída foi "uma escolha pessoal e privada". A Microsoft diz que a saída de Sinofsky foi uma decisão mútua entre o ex-diretor da Windows e a empresa. No entanto, muitos relatos afirmam que Sinofsky era uma figura divisora ​​e pouco cooperativa dentro da Microsoft. em última análise, causou sua destruição.

A Microsoft tem a reputação de ser uma coleção frouxa de feudos em guerra; no entanto, a empresa está cada vez mais focada na cooperação interdepartamental e na integração de produtos. "Nossa estratégia geral de negócios é fornecer produtos integrados e ofertas de serviços, e isso requer uma colaboração mais profunda entre organizações", disse a Microsoft em uma recente declaração de procuração à Comissão de Valores Mobiliários.

E, como Mary Jo Foley, da ZDNet Em uma carta aos funcionários explicando o embaralhamento de segunda-feira, o CEO da Microsoft, Steve Ballmer, elogiou a capacidade da Larson-Green de colaborar e conduzir com eficiência uma agenda interempresarial.

O legado de Sinofsky; Os desafios de Larson-Green

Steve Sinofsky

Onde Sinofsky ajudou a criar o Windows 8, defendeu o tablet Surface, e é creditado por garantir que o software seja entregue na Microsoft, o caminho de Larson-Green será difícil.

trabalho será projetar "futuro desenvolvimento de produtos Windows, além de futuras oportunidades de hardware", segundo a Microsoft.

O gigantesco desafio de Larson-Green é ajudar a Microsoft a reter 1,3 bilhão de usuários do Windows como a canção da sirene de smartphones Android e tablets da Apple para atraí-los. Em 2011, as vendas do sistema operacional Windows trouxeram à Microsoft US $ 11,5 bilhões em receita.

Se as pessoas desistirem de atualizar para o Windows 8 ou tomarem a decisão de comprar um novo iPad da Apple em vez de um tablet Surface, de repente o novo trabalho de Larson-Green se tornará Ms. Fix-It, limpando após os melhores esforços de Sinofsky

O trabalho de Sinofsky

Os objetivos de Sinofsky de oferecer software e serviços Microsoft fortemente integrados com o Windows 8 e Surface estão alinhados com as tendências atuais entre as principais empresas de tecnologia de consumo. A cada ciclo de lançamento, a Apple integra mais profundamente seus dispositivos Mac e iOS com o iCloud, o serviço de armazenamento online, sincronização e compartilhamento de arquivos da empresa. O Google une as plataformas Android e Chrome OS à grande variedade de serviços on-line da gigante de buscas. incluindo o Gmail, o Google Docs, o Google+, o Maps e a pesquisa local. Mesmo os principais fabricantes de PCs com Windows, como Acer e Lenovo, estão criando soluções de sincronização baseadas em nuvem, na tentativa de oferecer serviços integrados com seu próprio hardware.

Sinofsky garantiu que o Windows 8 fosse um bom começo para os planos de integração de software da Microsoft. O novo sistema operacional vincula muitos dos produtos da empresa, incluindo o Bing, o SkyDrive, o Outlook.com, os serviços de entretenimento do Xbox, como jogos, músicas e vídeos, e o Windows Phone 8.

A empresa também está fazendo a transição do Microsoft Office de software vinculado a desktop a software baseado em assinatura e suportado em nuvem que pode ser instalado em até cinco dispositivos diferentes. Espera-se que versões em breve do Office para Android e iOS apareçam em breve.

Agora cabe a Larson-Green ir além da integração mais profunda de software.

Microsoft Surface tablet

No início de 2013, a Microsoft revelará outra versão do seu tablet Surface com base no Windows 8 Pro. E também há rumores de que a empresa produzirá seu próprio hardware Windows Phone. Não está claro se a Microsoft planeja abandonar seu foco no software em favor de um modelo de negócios de hardware no estilo da Apple. Talvez a empresa esteja apenas tomando emprestado o manual do Google criando os chamados “produtos principais” que definem o tom para o que um Windows 8 e, no futuro, um dispositivo com Windows 9 deve ter.

Quaisquer planos de hardware da Microsoft, Os maiores desafios da Larson-Green e da Microsoft são manter a plataforma Windows relevante, oferecendo uma ampla variedade de serviços e hardware altamente integrados. Se Larson-Green conseguir isso, ela poderá convencer os usuários a abandonarem os PCs e os tablets para manter o Windows no Android ou no iOS.

Tom Spring da PCWorld contribuiu para este relatório.