ÍNdia planeja fazer lobby por queda nas taxas de visto dos EUA

Uma nova lei dos EUA que aumenta as taxas de visto para pagar pela segurança da fronteira é uma questão nacional para a Índia, em vez de uma que afeta apenas as empresas indianas de terceirização, segundo a Associação Nacional de Software da Índia. A Nasscom e o governo da Índia planejam fazer lobby para deixar cair os aumentos das taxas em negociações bilaterais com os EUA e em grupos comerciais multilaterais como a Organização Mundial do Comércio, disse Som Mittal, presidente da Nasscom, em Segunda-feira. As empresas norte-americanas que estão negociando o acesso aos mercados indianos também podem ser negativamente afetadas, acrescentou ele.

No entanto, a medida pode não ter um impacto significativo nos negócios de terceirização da Índia, disseram analistas.

U.S. O presidente Barack Obama assinou na sexta-feira uma lei de 600 milhões de dólares para aumentar a vigilância da fronteira entre os EUA e o México para impedir a entrada de imigrantes ilegais. Será financiado por um aumento nas taxas de visto pagas pelos trabalhadores de tecnologia trazidos para o país por empresas com mais de 50 funcionários e em que mais de 50% dos funcionários estão com vistos. As taxas de visto nos vistos H-1B e L serão aumentadas em cerca de US $ 2.000 por aplicativo.

Embora essa medida afete os indianos e outros prestadores de serviços fora dos EUA que tragam funcionários em grande número para suas operações nos EUA, isso não afetará os EUA. empresas de tecnologia que também usam trabalhadores do exterior, disse a Nasscom. Como essas empresas estão sediadas nos EUA, seus funcionários no exterior são tipicamente menos de 50% do total de seus funcionários nos EUA, acrescentou.

O custo total para os terceirizados indianos da nova medida pode chegar a US $ 250. milhões de dólares por ano, incluindo novos pedidos de visto, trabalhadores estendendo seus vistos e outras categorias, disse Mittal.

Terceirizadores indianos não serão significativamente afetados pelo aumento, pois o custo adicional total é uma pequena porcentagem da receita de terceirizados indianos, disse Sudin. Apte, analista principal da Forrester Research. Além disso, os terceirizados indianos tendem a contratar mais pessoas localmente e reduzem o número de funcionários indianos nas localidades dos clientes, transferindo o trabalho para o exterior, acrescentou

os terceirizados indianos obtiveram 5.000 vistos H-1B no ano passado, em comparação com 11.000 no ano anterior Mittal disse. A Nasscom disse no ano passado que a recessão reduziu a demanda por vistos. Os clientes estão convencidos de que o offshoring para a Índia oferece um tremendo valor para eles, e continuarão a fazer negócios com terceirizados indianos, disse Apte. alguns subcontratantes indianos estão particularmente perturbados com a nova legislação, pois é a primeira vez que a retórica anti-protecionista se traduz na legislação. "A questão é" Onde isso vai parar? ", Disse Mittal.

EUA. O senador Charles Schumer (D-N.Y), presidente do Subcomitê de Imigração do Senado, irritou o lado indiano ao descrever contratados como Infosys Technologies como "chop shops" durante as discussões sobre a Lei de Segurança da Fronteira. Chop shops são essencialmente operações que desmantelam carros roubados e vendem as peças. Ele então mudou sua descrição para "body shops", um termo que também irrita os terceiristas indianos porque houve um tempo na década de 1980, quando o principal negócio de terceiristas indianos estava enviando funcionários para trabalhar em contrato com empresas de tecnologia e outros negócios nos EUA.

Desde então, os prestadores de serviços indianos concentraram-se na prestação de serviços offshore de centros de ponta na Índia, e também começaram a expandir nos EUA, como a Wipro e a Tata Consultancy Services, por exemplo, anunciaram aquisições e implementaram novos centros de entrega nos EUA

Os terceirizados indianos contrataram funcionários aos milhares nos EUA nos últimos anos, não por causa da legislação dos EUA ou medo do protecionismo, mas porque o modelo de negócios exige que eles tenham pessoal altamente qualificado e permanente perto do cliente, disse Mittal. A equipe indiana está nos EUA apenas com trabalho temporário, acrescentou ele.

Os subcontratantes indianos estão apreensivos com a possibilidade de serem pegos na retórica eleitoral a médio prazo sobre perdas de emprego nos EUA. Poderia haver mais comentários como os de Schumer, enquanto os EUA entram nas eleições de meio de mandato com 9,5% de desemprego e muito pouco crescimento de emprego, John McCarthy, vice-presidente e principal analista da Forrester, disse em comunicado na semana passada. Firmas indianas e NASSCOM, e seus clientes, precisam estar preparados com seu próprio contra-ataque de relações públicas, acrescentou.