Google Brin: 'Não desista, jornais!'

Alguns dias depois do CEO do Google, Eric Schmidt, revelar que a empresa havia descartado a idéia de comprar um jornal, o co-fundador do Google, Sergey Brin, ofereceu Alguns incentivos para operações de impressão em dificuldades

Se os jornais continuarem a experimentar novas formas de gerar receita, disse Brin, eles certamente encontrarão uma fórmula de sucesso, assim como O Google encontrou uma maneira de ganhar dinheiro com os resultados da pesquisa.

O primeiro esforço do Google para gerar receita com os resultados da pesquisa foi postar anúncios de livros relacionados da Amazon ao lado de pesquisas. Os resultados, ele disse, fizeram apenas o suficiente para cobrir pizza para os desenvolvedores por trás do projeto. Mesmo assim, o Google recusou ofertas lucrativas para exibir banners barulhentos em favor do desenvolvimento do Ad Words, o sistema de publicidade discreto que se transformou no imbatível rolo compressor da indústria. O sucesso veio da confiança dos fundadores do Google de que resultados precisos de pesquisa eram conteúdo valioso e que eles precisavam apenas encontrar a melhor maneira de desbloquear esse valor. Como os jornais também produzem conteúdo valioso, disse Brin, eles devem ser capazes, com experimentação suficiente, de encontrar uma maneira de ganhar dinheiro na Web.

Tenho certeza de que muitos de meus colegas em organizações de notícias verão o incentivo de Brin. como oco. Muitas pessoas dizem que o Google e o Craigslist são responsáveis ​​pela espiral de morte dos jornais e devem assumir alguma responsabilidade para resolver a situação.

Eu passei 15 anos trabalhando em jornais, então tenho muita simpatia e preocupação com a situação deles. Mas eu não concordo que o Google que está comprando o The New York Times (como alguns especulam estava em andamento) funcionaria bem ou que o Google de alguma forma tivesse a obrigação moral de comprar um jornal, como algumas pessoas argumentaram.

Eu acho O que Brin está sugerindo, embora seja, sem dúvida, um conforto frio para jornalistas demitidos, está correto. Estamos em um mundo não tão novo na Web e produtores de conteúdo, como jornais e revistas como a PC World, têm que experimentar, provavelmente radicalmente, encontrar um modelo que obrigue as pessoas a pagar por seus produtos. > Com os bolsos mais fundos do Google, eles provavelmente poderiam comprar o Times e mal notariam os gastos. Mas isso economiza apenas um papel. (E realmente, dado o poder que o Google já tem, nós realmente queremos que ele possua o maior jornal do país?) Essa compra não seria mais uma solução de longo prazo do que o governo federal resgatando a GM. No longo prazo, Detroit tem que descobrir como fazer carros que as pessoas querem comprar e as organizações de notícias precisam descobrir como fazer as pessoas pagarem para ver as notícias.

Muitos jornalistas gostam de reclamar que o Google está perdendo bilhões de dólares. seu conteúdo, sem ajudar a pagar pelos repórteres e editores que o produzem. Mas o fato é que nenhuma organização de notícias quer retirar seu conteúdo do banco de dados do Google e perder todo o tráfego que o mecanismo de busca gera.

A situação é realmente simples: quando nós jornalistas fazemos um bom trabalho, os mecanismos de busca nos fazem favor ajudando as pessoas a encontrarem. Descobrir uma maneira de ganhar dinheiro com esses visitantes é de nossa responsabilidade, não do Google, do Yahoo ou da Microsoft.