O império do Google é bom para pequenas empresas

O Google é líder em pesquisa on-line e publicidade baseada em pesquisa, e aquisições recentes são projetadas para expandir o vasto império do Google. Críticos criticam o Google por prejudicar os canais de marketing tradicionais, mas o ambiente de publicidade em evolução eleva o campo de atuação das pequenas e médias empresas. O Google adquiriu recentemente a AdMob, que tem como alvo a publicidade em dispositivos móveis, e agora também adquiriu a Teracent na publicidade de exibição on-line. O apetite voraz do Google por novas receitas publicitárias faz fronteira com monopólios. Como o Google e o Bing disputam a busca on-line e o domínio da publicidade baseada em busca - com o Google de longe o campeão e favorito - o marketing tradicional é tomando um golpe. O outro lado da história, no entanto, é que as pequenas e médias empresas têm a oportunidade de comercializar com mais eficiência e, de fato, igualam os esforços de marketing de grandes concorrentes corporativos em uma fração do orçamento.

impressão, rádio e televisão. Uma das principais razões para a mídia impressa estar na lista de espécies ameaçadas é que a publicidade impressa despencou a tal ponto que muitas publicações não podem mais se dar ao luxo de permanecer no negócio. A receita de anúncios impulsiona os mercados.

A publicidade televisiva e de rádio é capaz de atingir milhares, ou mesmo milhões de pessoas ao mesmo tempo, mas é proibitivamente cara para a maioria das pequenas e médias empresas. As empresas locais podem alavancar publicidade mais barata e específica do mercado com a TV a cabo, mas produzir os anúncios ainda é caro.

A questão maior, porém - mesmo acima do custo de tal propaganda - é a eficácia. A publicidade na TV e no rádio é vendida com base em informações demográficas. O público de Oprah Winfrey é diferente do público do Rush Limbaugh, que é diferente do público do Monday Night Football.

Os anunciantes podem atingir algum grau de segmentação comprando o anúncio durante transmissões que correspondam ao público-alvo do produto ou serviço. Mesmo que o nível de segmentação seja bastante amplo e resulte em gastar dinheiro para anunciar para um número significativo de pessoas que não têm interesse no que você tem a oferecer.

O Google estabeleceu seu domínio com base em publicidade direcionada a palavras-chave. Não só a publicidade em si é mais direcionada como resultado, mas a empresa paga apenas pela publicidade para o público principal em vez de um amplo segmento de mercado na esperança de encontrar o público-alvo.

É aí que entra a compra do Teracent pelo Google. A Teracent faz para anúncios gráficos on-line o que o Google fez para a publicidade de pesquisa de palavras-chave. Os anúncios gráficos podem ser mais específicos do público. Por exemplo, uma loja de artigos esportivos pode comercializar um anúncio gráfico para esquis no Colorado, enquanto exibe um anúncio para clubes de golfe no Arizona.

Todos esses fatores beneficiam pequenas e médias empresas e permitem que eles concorram frente a frente com concorrentes. Essas empresas menores podem obter mais lucros por seus lucros de marketing comprando publicidade que é muito mais provável que resulte em receita.

É claro que o segredo sujo de tudo isso é que as empresas maiores poderiam agitar as coisas e inclinar as coisas para trás. em seu favor, aplicando a mesma lógica. Mesmo profissionais de marketing gigantescos como o McDonald's e a Coca Cola poderiam cortar significativamente os custos de marketing, anunciando de forma mais inteligente com marketing direcionado, e não apenas bombardeando o público em geral. Na velocidade, as coisas estão mudando tanto na Internet quanto no marketing. demorará muito para que o Google forneça anúncios holográficos direcionados, como Tom Cruise viu no cenário do shopping no Minority Report.

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