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Os planos foram revelados em um documento que a Google apresentou à Associação de Jornais da América (NAA), que havia solicitado idéias sobre como monetizar o conteúdo online, algo que alguns editores tiveram dificuldades.
No ano seguinte, o Google planeja lançar um recurso de "micropagamentos" como parte de seu serviço de pagamentos on-line do Google Checkout, segundo o documento. O sistema pode permitir que os consumidores comprem uma assinatura de pacote para várias publicações e depois paguem por outras histórias à la carte. Em outro comunicado, o Google afirmou na quinta-feira que não tem produtos específicos para anunciar. Mas em uma declaração separada na quinta-feira, o Google disse que não tinha nenhum produto específico para anunciar ainda.
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O Checkout ainda não está totalmente pronto para o mercado editorial. "Gerenciar assinaturas do lado do comerciante é bastante rudimentar agora, mas poderia ser melhorado para ser mais relevante para as empresas de mídia e notícias", disse o Google. O Google também tem idéias de como seu mecanismo de busca pode ser modificado para lidar com conteúdo por trás uma parede paga. Uma dessas questões é garantir que o conteúdo para venda seja indexado para que os usuários possam encontrá-lo, mas também não o divulgue.
Um mecanismo de pesquisa deve saber se o leitor tem uma assinatura. Nesse caso, "o conteúdo completo deve estar disponível e exposto em um clique na página de resultados da pesquisa". Se não, o leitor verá uma prévia, quanto custa a história e, em seguida, tem a opção de comprá-lo, disse o Google.
O sistema a la carte provavelmente funcionará melhor com conteúdo especial, como entrevistas exclusivas e relatórios corporativos, já que os usuários são "improváveis" de pagar por reportagens básicas cobertas por várias fontes, disse o Google. Os editores podem atrair leitores oferecendo gratuitamente uma história Premium.
O Google Checkout, que concorre com o serviço PayPal do eBay, armazena as informações de pagamento de um usuário. Os usuários poderiam usar um login e uma senha para usar o Checkout em vários fornecedores, um sistema de "login único", disse a empresa. Uma porcentagem de cada venda iria para o Google, o que cobriria manutenção, largura de banda, taxas de processamento e lucro.
O Google também promoveu sua gama de produtos de publicidade e veiculação de anúncios, como a plataforma DoubleClick. "Acreditamos que o aumento das oportunidades de publicidade provavelmente excederá a receita total de assinaturas", disse o documento.
Apesar das disputas com o Google sobre como indexa e agrega conteúdo, a indústria editorial pode cooperar com a gigante da Internet. A indústria de jornais dos EUA teve o pior ano desde pelo menos 1950, de acordo com números publicados em março pelo NAA. As receitas de publicidade impressa e on-line despencaram 16,6%, para US $ 37,8 bilhões, uma queda de US $ 7,5 bilhões em relação a 2007. No geral, as receitas de publicidade on-line aumentaram desde 2002, de acordo com o Interactive Advertising Bureau. Nos EUA, a receita de publicidade na Internet foi de US $ 23,4 bilhões em 2008, cerca de US $ 2,2 bilhões, ou 10,6% a mais que em 2007.
O Google não foi a única empresa de TI a responder à solicitação de informações da ANA. IBM, Microsoft, Oracle e outros também responderam com sugestões de como poderiam ajudar os editores a ganhar dinheiro com conteúdo.
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