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Preços de gás, iPhone influenciam Decisões de empresas móveis

Live Escola do Gás - Marketing e Vendas

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Anonim

O preço do gás e do iPhone está influenciando as decisões empresariais de investimento em telefonia móvel, disseram especialistas na conferência da CTIA em San Francisco nesta quinta-feira.

Atualmente, os funcionários pedem para trabalhar em casa por alguns dias semana como uma maneira de economizar nos custos de combustível associados à unidade para o trabalho, disse Jay Burrell, vice-presidente da América do Norte na Nokia. Usar um telefone celular que possa estar conectado ao PBX corporativo ou que ofereça acesso a outros aplicativos corporativos pode ajudar esses funcionários a serem mais produtivos, disseram Burrell e outros membros da CTIA.

Fatores externos como o aumento dos preços do gás tendem a gerar decisões em empresas para investir em tecnologias móveis, disse Bob Cheslog, diretor de desenvolvimento de canais e suporte de tecnologia do cliente na Motorola. "Os ROIs são incrivelmente difíceis de justificar", observou ele.

Muitas empresas acabam investindo em implantações sem fio porque seus concorrentes estão fazendo isso ou porque os altos executivos querem trabalhar remotamente um par de dias por semana, em vez de porque mapeou os ganhos de produtividade e o aumento de receita, disse ele.

Recentemente, empresas que decidem investir em telefones celulares têm perguntado sobre o iPhone. Historicamente, os telefones BlackBerry dos dispositivos Research In Motion e Windows Mobile dominavam as discussões sobre quais dispositivos comprar, afirmou a Cheslog. "Como o iPhone é tão perturbador, estamos ouvindo mais buzz sobre isso", disse ele. "Principalmente são os grandes grupos de TI que nos perguntam: 'Sabemos que podemos fazer isso no Windows Mobile e RIM, mas podemos fazer isso no iPhone?'"

Se a empresa descobrir que o iPhone pode suportar uma capacidade, está procurando Para, ele vai perguntar à Motorola sobre seus telefones comparáveis, disse ele.

Além de procurar o estilo e funcionalidade oferecidos pelo iPhone, as empresas também estão procurando por outros fornecedores para combinar com seu preço. "O iPhone criou um teto virtual de US $ 199 que não é fácil de ultrapassar", disse Sam Ramdenbourg, diretor de planejamento e estratégia de produtos da Samsung.

A Cheslog da Motorola concordou. Outros telefones devem pelo menos se comparar ao iPhone de várias maneiras, incluindo memória, capacidade e exibição, e então oferecer outras capacidades distintas antes de ultrapassar o limite de US $ 199.

Mesmo antes do lançamento do iPhone, muitos fabricantes de celulares começaram a adicionar mais recursos em seus aparelhos corporativos que eram tradicionalmente direcionados apenas para usuários consumidores, como vídeo. Foi preciso um maior poder de processamento, redes mais rápidas e telas melhores para tornar o vídeo útil nos telefones, disseram os especialistas.

Mas, quando os fabricantes de celulares começaram a oferecer suporte a vídeos, os usuários descobriram como usá-lo para aumentar a produtividade. Por exemplo, um cliente bancário que usa dispositivos BlackBerry agora oferece vídeos todas as manhãs com uma recapitulação do que aconteceu nos mercados durante a noite para que os executivos possam vê-los no trem, disse Alan Panezic, vice-presidente de gerenciamento de produtos da RIM. > No futuro, as empresas devem esperar ver o suporte por e-mail em aparelhos mais baratos e com mais aplicativos em torno da navegação, disseram os executivos.