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A diretoria da HP tinha uma agenda oculta para remover a Hurd?

Mark Hurd, CEO, Hewlett-Packard - Haas School

Mark Hurd, CEO, Hewlett-Packard - Haas School
Anonim

Até agora todos sabem que o CEO da HP, Mark Hurd, foi forçado a renunciar após uma investigação sobre um suposto escândalo de assédio sexual. Ainda assim, parece que a HP pode ter cortado o nariz, apesar de seu rosto, por assim dizer, e os detalhes por trás forçando Hurd a levantar questões sobre se a diretoria estava apenas procurando por uma desculpa para soltá-lo., parece que Hurd foi bem sucedido em pilotar o navio HP. Sob a liderança de Hurd, a HP cortou custos e diversificou fontes de receita - criando um gigante tecnológico enxuto capaz de competir em várias frentes.

Durante o período de Hurd no comando, a HP subiu para o primeiro lugar em fabricação de PCs. e número dois para laptops. Adquiriu uma variedade de empresas - incluindo EDS, 3Com e Palm - para expandir sua esfera de influência para consultoria e serviços de informática, infraestrutura de rede e plataformas móveis como smartphones e tablets, reduzindo a dependência das vendas de hardware.

Por que então o conselho estava tão determinado a expulsar Hurd? Um escândalo de assédio sexual ligado ao CEO poderia ser um pesadelo de relações públicas, mas por sua própria admissão "A investigação determinou que não houve violação da política de assédio sexual da HP".

No entanto, a investigação revelou que houve violações da política de assédio sexual da HP. Padrões de Conduta nos Negócios da HP. Especificamente, a investigação encontrou evidências de que Hurd havia arquivado relatórios de despesas imprecisos com a intenção de esconder sua relação pessoal com Jodie Fisher - a única atriz que se tornou contratada no centro das alegações de assédio sexual.

O montante de despesas desviados parece astronômico para o funcionário médio, mas em perspectiva em relação à receita do Hurd da HP, os relatórios de despesas imprecisos são aproximadamente equivalentes a um consultor da HP que expensa uma refeição extra durante uma viagem de negócios.

Não estou sugerindo que seja aceitável ou que o conselho deve tolerar tal comportamento, mas dificilmente parece justificável a remoção do CEO da maior empresa de tecnologia do mundo. Talvez o conselho tenha uma agenda oculta

É possível que Mark Hurd tenha sobrevivido à sua utilidade e o conselho estivesse simplesmente procurando uma desculpa razoável para descartá-lo. O corte agressivo de custos e o estilo de gerenciamento do Hurd serviram a um propósito muito necessário para colocar a HP de volta nos trilhos, mas talvez fosse hora de sangue fresco levar a HP para o futuro. Independentemente dos motivos, só podemos esperar que a placa da HP sabe o que está fazendo e não atira apenas na HP no pé. Só o tempo dirá se a substituição de Hurd será uma influência positiva ou negativa no futuro da HP.