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Consumidores querem robôs úteis, afirma executivo

Consumidores, Influenciadores e Decisores em Marketing Digital

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Anonim

filmes de Hollywood podem oferecer entretenimento, mas olhando para o grande tela para idéias de robô consumidor provavelmente não produzirá dispositivos lucrativos, disse um executivo da empresa de robótica em uma conferência da indústria nesta semana.

A indústria da robótica deve considerar se um robô realmente resolverá um problema que os consumidores têm, disse Matt Fisher. e CTO da KumoTek, uma empresa de engenharia e design de robótica no Texas. Mais colaboração na indústria também ajudaria a gerar projetos de sucesso, disse ele. "A indústria da robótica tradicionalmente adota uma abordagem de cima para baixo", disse Fisher, que falou na quinta-feira durante uma sessão na Conferência RoboBusiness em Boston. "A armadilha é que queremos que nosso produto seja bem-sucedido e não estamos ouvindo o consumidor".

"Precisamos ser honestos conosco mesmos sobre o que estamos construindo", disse ele. "O público quer isso?"

Robôs com designs simples que rodam softwares confiáveis ​​e ajudam com problemas reais se sairão bem no mercado, disse Fisher.

"Dê às pessoas algo que seja simples de usar. E depois "O tempo da robótica do consumidor está na tecnologia básica, como o que é necessário." encontrado em brinquedos para crianças, ele disse. Mantendo esse princípio em mente, a empresa de Fisher está desenvolvendo uma linha de brinquedos robóticos que funcionam com eletrônica rudimentar.

Como o próprio robô, o software do robô também deve resolver um problema legítimo. Criar aplicativos com um propósito leva a uma plataforma de software que pode ser expandida ao longo do tempo e aplicada a futuros robôs. Por outro lado, projetar um robô e depois escrever software leva a produtos que não resolvem problemas nem ganham dinheiro, disse ele. “O software tem que funcionar e é a chave para o sucesso”, disse ele. robôs chamativos e caros. Ele viu dispositivos de consumo extravagantes que prometem uma infinidade de tarefas e falham na entrega, ou completam as tarefas atribuídas, mas de uma maneira pobre, disse ele. As performances fracas minam a percepção do público sobre um robô e fazem o dispositivo parecer um brinquedo ou um gadget.

Fabricantes de robôs de consumo também precisam manter os preços baixos, disse ele.

"Qualquer coisa acima de [US $ 300 e você" Eu só vou conseguir os primeiros adeptos, e então ele vai parar ", disse ele. "O público pode não estar pronto com dinheiro dispensável. [Há] uma barreira mental de gastar [mais de] US $ 300 em um robô."

Qualquer robô que custe mais do que um laptop deve salvar vidas, ser financiado pelo governo, Grande apelo público e economizar um dinheiro do consumidor, enquanto faz a empresa um lucro, disse ele.

Fisher reconheceu que alguns robôs de consumo provaram ser bem sucedidos financeiramente seguindo uma abordagem de cima para baixo. O moderno Zeno da Hanson Robotics, projetado estritamente como um brinquedo, vendeu bem no Japão e nos EUA, disse ele. Mas esse modelo de negócio nem sempre funciona, ele advertiu.