O Hearst pode salvar os jornais com um E-Reader?

Dois desenvolvimentos intrigantes hoje na saga em curso do jornal americano desaparecendo: Hearst Corp. lançará um leitor de e-mail sem fio ainda este ano, e o diário de Long Island Newsday planeja acabar com conteúdo gratuito na Web e cobrar dos leitores por sua edição on-line.

Hearst tem uma série de revistas incluindo Cosmopolitan, Esquire, Good

Housekeeping, Popular Mechanics, Seventeen e SmartMoney, bem como 20 ou mais jornais, alguns dos quais estão em suporte de vida. As coisas são tão ruins que Hearst pode fechar dois jornais que perderam dinheiro, o San Francisco Chronicle e Seattle Post-Intelligencer, se não puder vendê-los; a perspectiva de vender os dois jornais é quase impossível nesta economia.

O leitor eletrônico da Hearst pode salvar o diário? Os detalhes são vagos neste momento, mas o dispositivo terá uma tela grande que é mais adequada para imprimir artigos e anúncios do que o Amazon Kindle, mas semelhante ao Kindle em recursos: baixo consumo de energia e um display de tinta eletrônica. As dimensões da tela do Kindle são aproximadamente as de um livro de bolso; O e-reader de Hearst seria maior do que isso. E como o leitor da Hearst e sua tecnologia subjacente estariam disponíveis para outros editores, o gadget parece um último esforço para salvar toda a indústria de publicação de jornais como a conhecemos - ainda que sem o papel - em vez de um projetado para ganhar uma vantagem sobre a concorrência

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Muitas perguntas permanecem. Os assinantes pagariam pelo e-reader? E por que os leitores comprariam (ou alugariam) o e-reader se o site do novo jornal tiver o mesmo conteúdo gratuitamente, acessível a partir de dispositivos móveis existentes? Não é exagero supor que o e-reader poderia significar o fim do conteúdo gratuito em sites de jornais - ou pelo menos uma tentativa das editoras de seguir nessa direção.

Você não pode culpar os donos de jornais por tentar. Eles estão se esforçando para encontrar novas maneiras de monetizar seus produtos antes que a indústria impluda.


A decisão do Newsday de cobrar por seu conteúdo na Web é um sinal ameaçador para os leitores que se acostumaram com notícias online gratuitas.

O e-reader da Hearst é intrigante, e pode funcionar se os leitores virem valor agregado lá. Mas tenho sérias dúvidas sobre o plano do Newsday. Com poucas exceções, mais notavelmente o Wall Street Journal, o modelo de assinatura on-line falhou miseravelmente, pois os leitores descobriram que poderiam obter notícias gratuitas em outros lugares.