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- O CEO da AT & T Wireless, Ralph de la Vega, lamentou o uso desproporcional de largura de banda sem fio de um pequeno número de clientes de smartphones fala aos profissionais da indústria sem fio aqui hoje, e insinuou uma maneira desagradável de lidar com o problema. Ralph De La Vega, CEO e presidente da AT & T Mobility. (Foto: AT & T / Microsoft) De la Vega passou seus primeiros 11 slides falando sobre as virtudes da indústria sem fio dos EUA em relação ao resto do mundo, e da qualidade e popularidade da rede e serviços 3G sem fio da AT & T em particular. Ele disse que um mercado tão vibrante não precisava de regulamentação adicional da FCC.
De la Vega falou sobre o enorme crescimento da demanda por serviços de banda larga sem fio nos EUA e sobre a necessidade imediata de liberar mais espectro sem fio para acomodar esse crescimento.[Mais leitura: Os melhores telefones Android para todos os orçamentos.]
Mas o espectro é difícil de encontrar nos dias de hoje, e, como De la Vega apontou, mesmo que novos trechos de espectro pudessem ser realocados rapidamente, ainda leva alguns anos para construir as redes que usam esse espectro.Enquanto isso, a demanda por foguetes de banda larga móvel subiu entre os usuários sem fio. De la Vega citou pesquisas mostrando que a demanda por banda larga sem fio cresceu 5 mil vezes nos últimos três anos. Esse crescimento, como esperado, deve acelerar nos próximos anos.
Mas todo o uso de dados não está distribuído uniformemente pela base de clientes de telefonia sem fio da AT & T, diz De la Vega - longe disso. Ele citou a pesquisa da AT & T mostrando que apenas 3% dos clientes de smartphone da AT & T usam 40% de todos os dados de smartphones, que consomem 13 vezes os dados de um cliente médio de smartphones e representam menos de 1% do total de AT & T base de clientes pós-pago
Grande problema - mas a gerência da AT & T deveria ter presenciado isso há um ano. Ou talvez tenham, mas conseguir que Wall Street acreditasse na idéia de atualizações de rede agressivas e caras é como arrancar dentes sem anestesia - muitos gritos. Assim, na falta de novo espectro e novas redes 4G mais rápidas, o que A AT & T pretende fazer sobre a crescente demanda no curto prazo?
Os comentários de De la Vega sobre este assunto realmente me chamaram a atenção.
Sem o gerenciamento adequado dessas redes, De la Vega disse, usuários regulares de dados serão “ lotado ”pelo pequeno número de usuários [que lêem os usuários do iPhone] que usam quantidades maciças de dados.
“ Temos que administrar a rede para garantir que os poucos não possam esgotar os muitos ”, continuou De la Vega. Ele disse que as palavras "lotaram" pelo menos cinco vezes naquela parte de seu discurso principal.
Mas o que exatamente De la Vega entende por "gerenciamento adequado"? Esse tipo de conversa me lembra a muito criticada estratégia da Comcast de reduzir o consumo de largura de banda dos usuários que baixam rotineiramente grandes arquivos torrent.
Em face da explosão da demanda de serviços de dados e do escasso espectro sem fio, a AT & T pretende começar a racionar silenciosamente o uso de dados de bandidos de largura de banda como o iPhone? A AT & T começará a "gerenciar" silenciosamente a duração e a velocidade da minha conexão 3G com base na quantidade de dados que usei em um determinado dia ou no tipo de conteúdo ou serviços que estou usando a largura de banda para acessar?
Claro que ninguém fora da AT & T sabe exatamente o que a empresa tem em mente. Mas se os números de De la Vega estiverem corretos, a AT & T será forçada a fazer algo, e eu tenho a impressão de que De la Vega estava casualmente introduzindo o conceito de "racionamento" à comunidade sem fio hoje. O iPhone tornou-o um fornecedor sem fio de primeira linha, mas essa bênção pode se tornar uma maldição se a rede 3G da AT & T não conseguir acompanhar o grande apetite por largura de banda do popular dispositivo.
A pesquisa ajudará a empresa a longo prazo também, disse ele. "Eu penso na pesquisa como uma das coisas que temos que fazer e decidir fazer para garantir que sobrevivamos a longo prazo", disse ele. As empresas que cortam pesquisas em face de pressões de curto prazo ou nunca iniciam pesquisas puras tendem a não durar muito tempo, disse ele. "Minha crença é que a empresa lutaria para sobreviver e prosperar se não tivéssemos investimento em pesquisa." Uma área específica de dese
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