Apple e Google: conluio ou adormecimento com o inimigo?

A Federal Trade Commission começou uma investigação no início deste ano para explorar os vínculos entre os conselhos de administração da Apple e do Google. Embora haja uma variedade de relacionamentos entre as duas diretorias, não há implicação de transgressão neste ponto. Seja ou não a relação incestuosa entre os dois viola qualquer regulamentação, ela ainda se encontra em uma área de ética obscura que questiona se os conselhos têm ou não os melhores interesses dos acionistas.

Em poucas palavras, o CEO do Google, Eric Schmidt estava no conselho de administração da Apple até que renunciou esta semana. Além disso, o ex-CEO da Genentech, Arthur Levinson, é membro dos dois conselhos e o ex-vice-presidente Al Gore é membro do conselho de administração da Apple e conselheiro sênior do Google. Existem também outros cruzamentos e sobreposições.

O trabalho do conselho de administração é representar os acionistas e ajudar a orientar e construir a empresa para gerar valor para as ações. Faz sentido envolver líderes de negócios de sucesso no conselho. Indivíduos com um histórico comprovado de sucesso são um trunfo para o conselho. Mas, quando as empresas estão em concorrência umas com as outras, há um conflito de interesses e os membros do conselho não podem representar os melhores interesses de ambas as partes de boa fé.

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O conflito entre as empresas e os conselhos vem aumentando recentemente. A Apple está há muito tempo estabelecida no mercado de sistemas operacionais para computadores, está lutando para ganhar mercado com seu navegador Safari, e levou o setor de telefonia móvel pela tempestade com o iPhone. Assumimos que Schmidt, Levinson, Gore e outros membros do conselho estiveram envolvidos no desenvolvimento e na estratégia por trás desses produtos.

Em algum momento, o Google decidiu que ser sinônimo de pesquisa na Web não era suficiente e expandiu seus horizontes. Coincidentemente, eles projetaram um navegador da web e uma plataforma de telefonia móvel e anunciaram um sistema operacional de desktop. Recentemente, a rejeição da Apple do aplicativo do Google Voice para o iPhone gerou alguma reação do usuário e chamou a atenção da FCC, que está investigando se a Apple está abusando ou não de sua posição no mercado.

Especulação sobre o motivo da rejeição do Google Voice centrou-se em torno do prestador de serviços móveis, AT & T, e se exerciam ou não qualquer influência para impedir que os usuários contornassem seus serviços e esgotassem o potencial de receita. No entanto, há outro boato de que talvez a Apple tenha aspirações para desenvolver recursos semelhantes ao do Google Voice no MobileMe e eles não querem a concorrência em sua plataforma iPhone.

Pode não haver nenhuma violação clara, mas é difícil imaginar como qualquer indivíduo pode representar ambos os conselhos de boa fé quando estiverem em competição direta e indireta em muitos níveis. Isso sugere algum nível de conluio entre os dois, ou algum grau de espionagem corporativa ou "dormir com o inimigo".

Não é só a Apple e o Google. Os conselhos de administração de muitas grandes corporações têm conexões incestuosas semelhantes de bons garotos coçando as costas um do outro. A Apple e o Google são apenas um exemplo de como os conselhos de administração tendem a procurar mais uns pelos outros do que as empresas e os acionistas que são eleitos para representar e um sintoma de problemas maiores com a América corporativa.

Tony Bradley é uma informação especialista em segurança e comunicações unificadas com mais de uma década de experiência em TI corporativa. Ele fornece dicas, conselhos e análises sobre segurança de informações e tecnologias de comunicações unificadas em seu site em tonybradley.com.