AOL / Yahoo Merger: remédio pior do que a doença?

À medida que rumores sobre uma fusão entre Yahoo e AOL crescem mais alto, especialistas do setor alertam que esse acordo pode criar mais problemas do que soluciona.

O Yahoo está buscando a aquisição porque precisa uma forma segura e de curto prazo de aumentar seu valor em um momento em que seu estoque está em um ponto perigosamente baixo.

A compra da AOL é uma das poucas maneiras pelas quais o Yahoo seria capaz de aumentar instantaneamente sua receita e compartilhar em seus segmentos-chave.

Seu conselho e altos executivos continuam recebendo críticas pesadas porque, na opinião de seus detratores, a oferta de aquisição da Microsoft entrou em colapso.

A rejeitada oferta de US $ 33 por ação da Microsoft agora parece extremamente atraente com a negociação de ações do Yahoo entre US $ 12 e US $ 13.

Enquanto isso, a fraca rev de publicidade da AOL As taxas de crescimento no ano passado foram decepcionantes, caindo muito abaixo das taxas de crescimento do mercado de anúncios on-line dos EUA. A controladora Time Warner tem dado indicações ultimamente de que está aberta a se desfazer da AOL vendendo-a inteira ou em pedaços.

"Parece que o ambiente, as circunstâncias, estão conspirando para unir essas duas empresas, "O analista do setor, Greg Sterling, da Sterling Market Intelligence. O casamento espantoso pode acabar sendo mais prejudicial do que benéfico se criar pesadelos de integração que atrapalhem iniciativas importantes como o projeto Open Strategy (Y OS) do Yahoo e os dolorosos anos da AOL. metamorfose de um provedor de acesso discado à Internet para uma empresa de publicidade.

O Y OS, anunciado em abril, é um projeto complexo de longo prazo para abrir os serviços do Yahoo de forma mais ampla a desenvolvedores externos e criar para os usuários finais um único painel de controle para gerenciar seus serviços do Yahoo e atividades on-line em geral.

Os executivos do Yahoo disseram que o Y OS é fundamental nos esforços da empresa para recuperar sua vantagem tecnológica e ser capaz de competir melhor nesse processo. A era da computação social contra rivais como MySpace, Facebook e Google. "O Yahoo está tentando ser mais parecido com o Facebook e o MySpace, e claramente o Yahoo deveria ter sido mais parecido com eles", disse Rob Enderle, analista do setor de Enderle. Grupo. "Não tenho certeza se a AOL muda isso de qualquer forma. O Yahoo sempre precisou descobrir onde queria ir e seu problema tem sido manter a estratégia do momento para executar."

Enderle desencorajaria O Yahoo tentou mesclar os produtos e serviços da AOL imediatamente no esforço do Y OS - isso provavelmente interromperia o fluxo de trabalho do Y OS, atrasaria seu progresso e possivelmente faria com que ele perdesse o foco.

"Uma desvantagem das fusões é que eles podem se distrair e, dependendo do que você está fazendo, eles podem retardar sua execução em outras áreas, "Enderle disse.

Como a AOL vem reduzindo seu menu de sites e serviços online, agora uma lista consideravelmente menor de produtos do que o Yahoo, então a melhor medida seria manter a AOL operando como um grupo isolado e independente que não interfere em grandes projetos em andamento como o Y OS, disse ele. frente de sistemas, um Yahoo-AOL combinado criaria uma mistura de produtos que as duas empresas têm een tentando, independentemente, racionalizar e integrar, processos que estão muito em andamento.

"Certamente, há alguma lógica na idéia [de uma fusão] do ponto de vista de negócios, mas há muitos problemas complexos de integração que ser resolvido para uma fusão como essa ser eficaz ", disse Andrew Frank, analista da Gartner.

" Não está claro para mim quanto tempo e tão cara seria essa integração, já que ambas as empresas fizeram tantas aquisições [em anos recentes] que eles não foram totalmente integrados em suas próprias arquiteturas. Essa seria a minha principal preocupação com o negócio ", acrescentou Frank.

Além disso, a sobreposição nas operações provavelmente ditaria severas reduções de mão-de-obra que poderiam prejudicar o moral dos funcionários, que já é baixo em ambas as organizações, especialmente no Yahoo A taxa em posições de alto nível foi amplamente documentada nos últimos meses.

A AOL dificilmente resolveria os grandes problemas que estão derrubando o Yahoo, incluindo o domínio maciço do Google em publicidade vinculada a buscas ea necessidade do Yahoo de se tornar mais ágil em seu desenvolvimento tecnológico e inovação. em termos de correção de quaisquer problemas reais que o Yahoo esteja enfrentando ", disse Enderle.

O que uma fusão faria é unir duas empresas de Internet em dificuldades que têm objetivos comuns", disse Enderle. "A AOL estaria muito melhor como parte do Yahoo do que como parte da Time Warner porque, em teoria, a AOL vale mais para o Yahoo do que para a Time Warner", disse ele. A aquisição também eliminaria um concorrente e impediria o Google ou a Microsoft. de fortalecer seus menus de produtos comprando a AOL, que a Time Warner está procurando abertamente para se livrar, disse Enderle. Na frente regulatória, já que a AOL eo Yahoo são grandes players em publicidade gráfica, como banners, não é É inconcebível que o governo dos Estados Unidos dê uma olhada lenta e próxima em possíveis questões antitruste envolvidas em uma combinação das empresas. "Essa é uma possibilidade provável", disse Frank.

Nem a AOL nem o Yahoo responderam aos pedidos de comentários.