Programa de Demissões Voluntárias da Aol Falls Short

terão demissões este ano depois que funcionários não suficientes renunciaram como parte de um programa "voluntário" de redução de pessoal que a empresa organizou em dezembro.

Por meio do programa, a Aol buscou 2.500 funcionários dispostos a abandonar seus empregos, mais de um terço sua equipe global na época de 6.900.

"Nós não atingimos nossa meta de 2.500, então, como dissemos em novembro, precisaremos fazer uma demissão involuntária para atingir a redução de 1/3 da população total de funcionários Essa peça involuntária ainda não aconteceu ", disse a porta-voz da Aol, Tricia Primrose, por e-mail.

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Ela não respondeu imediatamente a um pedido de mais detalhes sobre programa, como quantos funcionários se demitiram e quando o "involuntário"

Claramente, o objetivo do programa era alcançar a meta de redução de pessoal sem colocar os funcionários no processo desagradável e traumático de uma onda de demissões durante 2010, um ano decisivo para a empresa.

Especialistas do setor expressaram preocupação com o moral dos funcionários da Aol após a luta de anos da empresa para se transformar em um negócio apoiado por anúncios. A Aol baseou-se historicamente em assinaturas dial-up de acesso à Internet para receita.

No terceiro trimestre da Time Warner, encerrado em 30 de setembro de 2009, a receita da Aol caiu 23% em relação ao ano anterior, para US $ 777 milhões, enquanto a parte de publicidade caiu 18 por cento, muito mais do que a indústria global de anúncios on-line, que, segundo a IDC, teve uma queda de 1%.

Desde o início de 2005, a participação de mercado on-line da Aol nos EUA caiu de 8,2% para 4,4%. no terceiro trimestre deste ano, segundo a IDC

A AOL se tornou uma empresa independente de capital aberto em dezembro, quando sua antiga empresa-mãe, a Time Warner, se separou por meio de uma oferta pública inicial.

vista como positiva para a Aol, também está claro que a Aol deve ter execução precisa e efetiva este ano para se recuperar.

Seu CEO, o ex-astro do Google Tim Armstrong, entrou em cena em março e esboçou uma estratégia focado em aumentar significativamente a produção conteúdo do conteúdo original, revisão de programas e sistemas de publicidade on-line e aprimoramento dos serviços de comunicação na Internet.

Como as próximas demissões afetarão a empresa recém-independente neste momento muito crítico, ainda não se sabe.